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怎样进行培训评估与反馈
培训对于人力资源师来说是家常便饭，但是如何在培训中让员工感到有一个很好的效果还是比较难的。想要让自己的培训工作取得更好的效果就要学会怎样进行培训评估与反馈。
培训评估与反馈是一个运用科学的理论、方法和程序，从培训项目中收集数据，并将其与整个组织的需求和目标联系起来，以确定培训项目的价值和质量的过程。建立培训评估体系的目的，既是检验培训的最终效果，同时也是规范培训相关人员行为的重要途径。领导方，坚定信心。拿出翔实的、令人信服的调查数据，让企业高层了解培训的成本及带来的收益，打消高层领导投资培训的疑虑心理，获得更大的资源支持，把有限的培训费用用到最能为企业创造经济效益的课题上来。
参与方完善管理，向培训项目的各个支持部门反馈结果，沉淀成果、揭露不足，总结经验，使其在今后的台前幕后工作中进一步的完善。执行方，精益求精。促使培训师根据培训评估结果，不断升级版本课程，提升培训质量，改善教学效果。就是在不断的评估和反馈中我们获得更多的建议或者是需要改进的地方这样才是对公司最有益处的。
怎样进行培训评估与反馈就给大家介绍到这里，人力资源主管可以根据我们的建议然后结合自己的实际情况来做一个调整。最重要的是能够将自己的工作提升到一个更高的平台。
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