OA办公系统业务部门的工作效率和经营数据的准确性需要提高
时空小满表示：“其实，流通企业信息化建设规模是非常庞大的。从上世纪80年代末期开始，很多流通企业已经开始进行信息化建设。经过20多年发展，对于中等规模的流通企业来说，没有使用IT系统的企业应该是很少的。但由于各家软件公司的开发各具特色，平台形形色色，数据接口没有统一标准，最后的结果就是，企业的信息化投入实效性比较短，难以支撑企业的持续性发展需要。”
问题在于，原来大多数流通企业都是按照部门需求进行IT投资的，比如在流通企业的发展初期，随着业务量的增加，业务部门的工作效率和经营数据的准确性需要提高，针对企业部门信息处理的信息系统就产生了，如财务软件、进销存系统等。这时，企业重视的是部门职能和业务效率及数据的准确性。
随着规模的扩大和业务量的增多，流通企业的管理更加复杂，部门之间的协调、业务重点环节的监控就显得尤为重要，企业就需要打破部门间的壁垒，监控重点业务环节。基于这种状况，企业对信息系统的需求转向关注业务流程，把企业的采购、库存、销售、财务等部门的业务按照内在的逻辑关系，有序地串联起来，建立了财务业务一体化管理系统。
OA办公系统的创新机会
随着业务的增长，流通企业订单量的剧增将对库房周转作业带来压力，出现物流能力与营销能力不匹配的现象，如库存商品的周转和配送跟不上业务发展的速度，对客户订单反应速度慢，交货期迟延，满足不了客户的要求，物流成为阻碍企业发展的瓶颈。这时，企业就需要对仓储进行科学的规划、物流作业流程优化、作业人员量化管理，并利用先进的物流设备提高货物周转能力，相应地，对WMS(仓储管理系统)与业务系统的一体化集成应用产生了需求。
问题在于，原来大多数流通企业都是按照部门需求进行IT投资的，比如在流通企业的发展初期，随着业务量的增加，业务部门的工作效率和经营数据的准确性需要提高，针对企业部门信息处理的信息系统就产生了，如财务软件、进销存系统等。这时，企业重视的是部门职能和业务效率及数据的准确性。
随着规模的扩大和业务量的增多，流通企业的管理更加复杂，部门之间的协调、业务重点环节的监控就显得尤为重要，企业就需要打破部门间的壁垒，监控重点业务环节。基于这种状况，企业对信息系统的需求转向关注业务流程，把企业的采购、库存、销售、财务等部门的业务按照内在的逻辑关系，有序地串联起来，建立了财务业务一体化管理系统。
OA办公系统的创新机会
随着业务的增长，流通企业订单量的剧增将对库房周转作业带来压力，出现物流能力与营销能力不匹配的现象，如库存商品的周转和配送跟不上业务发展的速度，对客户订单反应速度慢，交货期迟延，满足不了客户的要求，物流成为阻碍企业发展的瓶颈。这时，企业就需要对仓储进行科学的规划、物流作业流程优化、作业人员量化管理，并利用先进的物流设备提高货物周转能力，相应地，对WMS(仓储管理系统)与业务系统的一体化集成应用产生了需求。
相关栏目：
相关文章：
- 1网站优化网络推广网络营销流程图
- 2托管型BI在企业环境中的实践空间
- 3OA厂商集体沦丧企业社交异军突起”的讨论走红网络
- 42009年知识管理与全面预算逆风飞扬
- 5网管员经验分享：常见网络故障与解决方法
- 6网店实名制对我等小店家的影响
- 7外资竞争力消弱 上半年超市连锁零售业绩持续承压
- 8保税仓进出仓报关资料及监管仓进出仓报关资料
- 9华夏优职提醒您: 二级建造师讲解（六）
- 10家电连锁亡羊补牢：不晚，未完
- 11阿里因假货被美律所调查 陷诉讼漩涡
- 12调查：四成儿童因父母好胜而抵触体育运动
- 13保暖内衣，卖完概念卖什么？
- 14CRM：客户流失，福兮祸兮？
- 15调查显示春节促销活动可提升品牌优势
- 16网络管理员关于网络管理基础知识大总结
- 17巧解2015考研英语完形填空妙招
- 18OA软件替换的代价将是购买软件成本的N倍
- 19企业仓库管理中库存形成的“历史原因”
- 20婚恋调查：单身只因你太“宅”
- 21理论上，OA本来只是用于IT产品和IT应用系统的开发
- 22制约民营企业发展瓶颈
- 23你的企业是靠近天堂还是地狱
- 24一项针对2000人调查：不吃早餐，一年胖22斤
- 25经济萧条下的厂商竞技策略
- 26中小经销商如何实现自我突破
- 27河南2015年二级建造师新老考生如何报名
- 28OA系统支持外部的访问。那么这应该如何实现呢？
- 29升级——企业当前转型之道
- 30企业管理：人情与制度的关系
