在线咨询
在线咨询
泛普软件/项目管理对比/如何选择项目管理软件系统

如何选择项目管理软件系统

  项目管理软件现在已经出现在很多工程企业当中应用,特别是对于多个项目同时进行状态的时候,不仅需要工程企业当中的项目部、采购部、人事部等等多个部门协同管理,还需要各

   项目管理软件现在已经出现在很多工程企业当中应用,特别是对于多个项目同时进行状态的时候,不仅需要工程企业当中的项目部、采购部、人事部等等多个部门协同管理,还需要各个工程项目合作的单位;因此对于这样的状态工程企业需要项目管理软件的出现来避免在项目施工过程当中的管理弊端。

  很多建筑工程企业的管理人员都开始通过项目管理系统来对建筑施工进行项目业务管理,那么工程企业的负责人在选择项目管理软件时一般都可能通过网上自己百度搜索,或者根据朋友推荐。朋友推荐的当然对于负责人来说可信度更高,但是如果没有更好的推荐一直在百度上搜索可能一直找不到适合自身企业的,而且还浪费了时间。那么我们在选择项目管理软件的时候如何可以高效并且快速的找到适合自身企业的的呢?

建筑企业信息化管理平台.png

  其实对于工程企业来说选择项目管理软件主要是为了帮助企业对项目个流程进行高效管理,在选择的时候也是有技巧的,只要在选择项目管理软件的过程当中带入这些技巧那么就可以帮助企业实现选择适合的管理工具。其中主要的几点如下:

  1、合适的功能:在项目管理软件当中一定要将工程企业当中的业务流程和项目管理环节结合起来在系统当中实现,让每个业务环节的管理操作可以有迹可循,即使出了问题,也可以具体到人,体现软件的权责分明和时间控制,实现快速的项目管理。如果在项目的功能整体上不确定是否与企业匹配,那么可以了解下行业内性价比比较好的一些软件,都有为建筑工程行业的项目业务管理功能,可以更好的帮助到企业。

  2、完整的部署方案:能够实现项目各业务管理想要的功能不一定能够给企业带来效益,这个时候的实施方案是非常重要的,任何事务都经不起时间的考验,如果没有好的实施方案那么会打消员工应用系统的积极性,并且也会耽误企业原有的进度,这个时候就需要软件商给出一个完整的部署方案,这些一般成熟的软件厂商都能现。

  3、软件性价比高:一个项目管理软件的价格定位是没有一个明确的答案的,因为这个是根据个人体验来进行定价的,主观性很强,只能说选择一个性价比比较好的软件,在相同的价格下,软件可以给企业带去更多的功能和服务效果。

  4、软件厂商的综合实力:对于一个项目管理软件来说,除了本身软件的需求功能以外,还需要了解软件背后厂商的综合实力,一个项目管理软件厂商的口碑和综合实力如果比较好的话,那么这个软件在企业当中来说也是比较好用且实用的,毕竟有那么多用户已经试验过了。

  5、满足异地办公需求:随着现在网络信息化的发展,任何行业办公管理都需要可以异地办公,对于工程行业的项目管理系统来说也需要保证企业可以在异地进行办公,无论身处何地保证办公无忧。并且需要将数据实时同步更新,还有移动端等无障碍办公功能,真正做到现代化办公。

  6、售后服务好:除了软件本身和厂商的条件以外,还需要软件商家的售后服务跟上。项目管理软件在应用到企业当中,难免会遇到一些问题,这个时候软件厂商的培训体系和日常服务就是非常重要的,好的售后服务能够尽量的避免突发状况给企业带来的影响,因此在选择项目管理软件的时候企业需要对项目管理厂商的售后服务进行考虑。

  如果工程企业在选择项目管理软件时,根据以上几点的方式进行选择,那么企业一定能够找到对项目各流程进行高效管理的项目管理软件。满足以上几点的在市场当中有泛普软件、金蝶等等厂商,其中泛普软件的项目管理系统就是主要针对工程行业开发设计的,有着多年的建筑施工企业实施的经验,了解对于施工企业来说所需要什么要;同时也拥有专业的开发人员,可以保障系统的安全性和实用性;在售后服务方面也有在线客服随时进行可以解答。除了拥有PC端到项目管理软件以外,还拥有移动端的配置,如需了解更多可以通过泛普软件的官网进行在线了解试用。

QQ截图20200315234017.png

用户关注问题

98有帮助
微信好友
新浪微博
QQ空间
复制链接
上一篇 项目管理软件行业报告
下一篇 工程中心项目管理软件

免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,泛普软件不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系400-8352-114 进行反馈,泛普软件收到您的反馈后将及时处理并反馈。

借助智能建模手段可在同一平台上高效统筹所有业务
投标管理
投标管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
劳务管理
劳务管理
租赁管理
租赁管理
进度管理
进度管理
财务管理
财务管理
质量管理
质量管理
施工过程管理
施工过程管理
投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
客户管理 CRM
合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
成本管理
贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
客户管理 CRM
材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
客户管理 CRM
招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
项目经理
Project Manager
  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
  • 团队、客户、高层的利益整合
立即咨询
项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
  • 跨项目协调、重大风险管控、资源整合
  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
  • 项目组合与战略目标的一致性
立即咨询
大型企业
Enterprise
  • 告别漫长IT排期,业务系统快速上线
  • 打草稿的利器,搭建企业应用原型
  • 业务数据打通,消除数据孤岛
  • API开放接口,集成应用,数据同步
立即咨询
大型企业
Enterprise
  • 告别漫长IT排期,业务系统快速上线
  • 打草稿的利器,搭建企业应用原型
  • 业务数据打通,消除数据孤岛
  • API开放接口,集成应用,数据同步
立即咨询