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关联:企业的分析和决策来源于准确、全面和及时的信息,“孤岛式”的信息一方面很难全面反应真实的情况,另一方面也容易造成数据混乱、更新不及时、难以统一管理和获取等问题。在传统OA中,例如销售经理要审批一项费用报销单,如果他对这笔费用的来龙去脉不清楚,就很难从这张报销单上获得更多的信息,因为他所获得的仅仅是一些静态的,表面的信息;这个时候他可能要通过不同的应用系统去查询更多的信息,或者与相关人员进行交流,这样就大大降低了工作的效率和准确性。而在协同OA中,由于信息之间已经建立了各种关联,因而销售经理可以从这张报销单开始,迅速提取其他的相关信息,如报销事件的来龙去脉、涉及到的客户或项目、提交人的情况、原始单据或凭证的扫描等,同时又不必在不同的应用系统之间切换。通过这样的关联,为企业真实的还原了信息本来“网状结构”,从而为管理扫除了信息获取不全面和不及时的障碍。
深化:企业管理涉及到的环节是众多的。现代化企业就象一台不停运转着的精密机器,而各种管理和运营环节就象是机器上的各个部件,OA
办公系统相互之间有着千丝万缕的关系,并且必须为企业的共同目标而实现一致性的运作。例如一个产品的销售,涉及到产品的功能和质量(产品研发、质量监控及升级)、产品的市场宣传(宣传平台、宣传文件和方式)、具体销售业务的开展(
客户管理、项目跟踪、合同签订)、相关费用的报销(单据填写、流程审批、数据更新)等,而这些业务是否能够被很好的管理并实现统一性的协调将直接影响到产品的销售成果。