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企业管理：细节决定成败
俗话说“态度决定高度，细节决定成败”，企业管理也是这样要注重细节，不要忽视一个细小的问题。或者，你会觉得自己的企业在管理上的规章制度已经是很完善的了，实际上是没有十全十美的管理，很多问题的产生往往是在细节上。
有时候在企业的日常工作中，就可以体现细节上的问题，如：开会不迟到、随手关水关电、不浪费企业的资源等等。企业管理在细节上还是需要很多的重视，因为只有注重细节的管理，才是漂亮的管理，完美的管理。在企业管理中，对细节的参与有助于管理者与员工的沟通，能有效地实现领导效能。
企业的细节管理还要做到：细节管理不能影响全局方向，管理者要做出科学的决策、统领全局；抓有管理效能的细节，细节蕴含在管理的每个环节中，要抓住关键性的细节，积极参与激发团队的凝聚力；抓住细节带来的机会，管理者要学会抓住细节管理带来的机会，实践领导意图、领导方向和领导效能。
所以，企业管理必须注重细节，实践出真知，通过注重细节管理的实践就可以体会到企业管理中细节是多么重要。在激烈的市场竞争中立于不败之地，是每一个企业的梦想，实际上，这种竞争就是细节上的竞争。如果企业注意细节，在每一个细节上做足功夫，就可以全面提高市场竞争力。
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