企业管理的用人之道
企业管理的用人之道就是如何使用所拥有的人才,企业间的竞争越来越激烈,归根到底就是人才的竞争。拥有人才的企业往往会有一定的实力优势,不过拥有人才没有正确的用人之道却不一定能领先。要成功就必须要有正确的用人之道,那么,到底什么样的用人之道才是正确的呢?一句话总结:用人不疑,疑人不用。
“用人不疑,疑人不用”这句话的含义不单单是字面上的意思,而是包含了使用人才的多层意思。首先,就是重视人才。人才是企业的宝贵财富,优秀的人才可以为企业创造利润和财富。一个企业只有重视人才,搞好人才的使用之道才能把企业管理搞好。重视人才的存在,人才所能发挥的力量是我们都不可估量的,只要他们得到了应有的重视和尊重,那么这种力量就能爆发出来。事实证明,只有视人才为生命的企业才能成功。
其次,善于从本企业中发现人才。作为企业的管理者就要“慧眼识人才”,特别是要善于在自己的企业当中发掘人才。在本企业中选择人才的时候要注意从思想上高度重视,注重实践,唯才是用,重视能力而不是学历。挑选人才不能过于挑剔,要“择善而从之”,公平公正,同时,要关心和继续培养他们。
最后,企业管理者要能够合理使用人才。企业拥有了人才还必须合理地使用,让“千里马”能遇到真正的伯乐,有用武之地。合理的分配人才,各施其职,什么类型的人才就放在什么位置,管理者要做到心中有数。此外,还要充分的使用人才,确保不埋没也不浪费人才,让人才能一展所长。
用人不疑,疑人不用。这句话道出了企业管理的用人之道,既要重视又要信任,同时,还要充分合理的使用各方人才。积极培养,放手让他们在一定的范围内自由发挥,对其委以重任。这样,企业会因为人才而更加精彩,很大程度的增强自己的竞争力。
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