企业管理加强企业文化的二大措施
企业文化概念一经诞生就引发了人们的关系思考。经过人们反复理论研究，基本上认为，首先是企业的存在，进而在发展进步中形成一种抽象的企业文化。但是企业文化诞生之后逐渐成为企业经营发展的核心，成为带动企业发展前进的基本动力。
一、企业与文化的关系
企业文化概念一经诞生就引发了人们的关系思考。经过人们反复理论研究，基本上认为，首先是企业的存在，进而在发展进步中形成一种抽象的企业文化。但是企业文化诞生之后逐渐成为企业经营发展的核心，成为带动企业发展前进的基本动力。中国在改革开放之后，尤其是近年来世界经济全球化的带动之下，已经逐渐的把国内市场与国外市场相融合，在走出去和引进来的进程中，逐渐受到国外思想的影响，也形成了自身特有的企业文化。因此，应该认识到企业与文化二者是密不可分的，只有企业的发展才能促进文化的形成，而文化的完善又促进企业的进一步发展。
二、加强企业文化缔造的主要措施
1、加强企业家的建设。企业家是企业的领导核心，是企业发展的决策人，因此，企业文化的塑造首先需要得到企业家的支持，只有进行企业家综合素质的培养，才能保证企业文化的正确性和创新性，才能是企业立于不败之地。
2、加强企业员工企业文化的教育工作。只有全体职工树立了明确的企业文化，才能将自身的经济利益与企业的经济利益融合在一起，才能形成必要的归属感和认同感，把企业的发展当做是自身的发展，进而在工作中激发工作热情和工作态度，使得企业更好更快前进。
3、加强企业领导层的建设工作。企业的领导层应该全面加强对企业文化重要性的认识，并进行企业文化相关知识的学习，明确企业文化的概念和基本思路，在领导共组中逐渐解决企业管理中企业文化问题。
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