如何管理企业的实施发展战略？
每个企业都是在不断的发展中，而发展中的企业都有自己的一套实施战略。在企业管理的过程中要对其实施发展战略进行管理，那么，应当如何管理企业的实施发展战略呢？
每个企业都是在不断的发展中，而发展中的企业都有自己的一套实施战略。在企业管理的过程中要对其实施发展战略进行管理，那么，应当如何管理企业的实施发展战略呢？
首先，明确企业的发展目标。
一个人只有有明确的目标才有动力、有方向，勇往直前。企业也是一样，企业的发展目标是战略管理规划中最重要的一环。很多企业往往会忽略发展目标这一点，在确定企业的发展目标的时候就只是单纯的根据企业历年的发展状况或者根据所谓的专家的估算来做出大概的判断，从而确定企业的发展目标。但是，企业的发展速度应该是有环境和竞争等决定的，所以，必须要对内外部做出充分的研究和调查，从而确定最终的发展目标。
其次，确定企业的发展策略。
企业的发展策略，是企业在经营过程中的谋略，是发展战略管理的核心部分。在发展策略部分简直就是一个模子似的从教科书上复制下来的，而企业需要的是同中国革命的具体实践相结合的思想。只有确定了企业的发展策略才能更好的管理好企业的实施发展战略。
最后，组织好企业的架构。
组织架构是一个企业用来实现战略构想的阵型，它的布局要真正体现企业的比较优劣势。在组织企业的架构的时候要注意在竞争区域内的比较优劣势。不要一味的想着抄别人的，或者跟与自己企业实际差距大的企业比较，这样的比较不符合实际的组织架构，还很可能出现很多问题。所以，企业在组织自己的架构的时候就要从实际出发。
管理企业的发展实施战略是企业管理的一部分，只有管理好这个部分企业才能顺利的发展下去，甚至踏上更加辉煌的历程，创造属于自己的契机和奇迹。
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