企业管理：如何打造优秀的企业文化？
企业文化能提高企业执行力和竞争力，所以很多企业的管理者都想法设法的建立属于自己企业的优秀文化，从而提高企业管理的水平。
企业文化能提高企业执行力和竞争力，所以很多企业的管理者都想法设法的建立属于自己企业的优秀文化，从而提高企业管理的水平。企业文化是一种凝聚人心来实现员工自我价值、提升企业竞争力的无形力量。那么应该如何建立优秀的企业文化呢？
1、建立员工都认同的文化。
只有企业中员工都认同企业文化才是真正的文化。在实际企业管理工作中，很多企业管理者自己都不认同的东西，还要员工去执行，例如说要讲民主决策，事实求实，要员工讲实话，但是执行起来完全是两回事，这只会导致大小事都干不成。所以，企业必须要创造出大家都认同的文化，统一大家的价值观，这样就可以为建立优秀的企业文化打造坚实的基础。
2、简单易懂，让人欣然接受。
企业文化的核心就是主张要简单易懂，我们可以看看国内外著名的企业文化，都可以精简一句话或一个词，沟通语都很简洁易懂，而令人心悦诚服。所以说企业文化的核心主张不但做到简洁易懂，还要令员工心悦诚服。
3、培养员工的使命感和责任感。
员工的使命感可以是企业产生积极的因素，员工的使命感和责任感可以促进优秀的企业文化。优秀的企业文化可以让员工产生使命感和责任感，反过来说，企业只有培养了员工的使命感和责任感才能更进一步的推动优秀的文化建设。
企业文化既是企业管理的重点也是企业的核心竞争力，优秀的企业文化就是企业最有利的竞争武器。企业文化甚至能使员工对企业产生深厚的感情，营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准。所以，打造优秀的企业文化能使企业利于不败之地，百战百胜。
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