当项目正式立项,得到企业各部门领导审批后,需要将项目接下来实施的内容和项目的重要信息确定下来
1、企业领导人员如何监控项目的状态?
系统中实时统计项目的立项情况,企业领导人员可以快速了解该项目是在中标或者是竣工的状态
2、当项目中标立项后,经营部的人员如何快速在原有基础上维护补充项目中的内容?
经营部的人员可以通过列表找到需要维护补充的项目信息,然后修改内容,对项目基本信息、材料采购流程、材料成本、人工成本及总成本等计划成本做相关补充
3、在项目施工过程中,项目部的经理或者项目上的相关负责人需要调取有关这个项目的资料,可以直接从列表来查找定位
4、项目正式中标后或者新增一个项目,需企业领导同时审核通过,如果某个项目一直没有进行下一步的业务,通过此列表可以快速了解关于这个项目是否审批通过的情况