贷款公司绩效考核办法有哪些

现在我们的生活中充斥着很多大大小小的贷款公司，不能否认的是小额贷款公司已经为国家就业问题做出了卓越的贡献。许多大学生和就业者都愿意成为小额贷款公司的成员，但是他们对于小额贷款公司绩效考核的办法却不是十分清楚。

关于小额贷款公司绩效考核的办法为：（1）业务员业务收入达不到考核指标按完成比率乘以权重60%为本项得分，超过考核指标本项得分为60%，超出部分按照3%提取奖金，当月计算，次月发放。（2）贷款损失为零，本项得分20%，出现贷款损失，本项得分为零，贷款损失率大于1%，考核总分为零，并按照责任追究制度追究，同时收入指标超出考核指标部分的奖金暂停发放，责任追究完毕后再予以处理。（3）逾期一个月以上贷款占贷款余额不超过5%，本项得分为10%，超过5%不超过15%。每超过1%。本项得分降低1%。超过15%考核总分为0。同时收入指标超出考核指标部分的奖金暂停发放，等逾期贷款处理完毕后再予以处理。（4）业务员的劳动纪律和贷后管理由主管领导和综合管理部共同考核，得分80分以上，本项得分为10%。80分以下60分以上，本项得分为5%。60分以下本项得分为0。连续3个月60分以下，予以辞退。（5）四项相加总分为月度得分，乘以应发工资为被考核人的实际工资。加上奖金为业务员实际收入。（6）部门经理负责部门的总体工作参考业务员考核指标执行。

以上所介绍的这些这就是小额贷款公司绩效考核的办法。对于许多小额贷款公司来说，合理的绩效考核办法会大大促进公司未来的发展。只要我们用心发现和学习，相信没有任何问题会难倒我们。

发布：2007-03-19 09:56 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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