企业薪资福利制度
其实每个企业的员工都是非常关心自己的工资的，但是很多时候除了工资之外，大家还很关心的就是企业的薪资福利，因为这直接关系到员工的福利，对员工来说是极其重要的，所以一个企业有必要建立比较完善的企业薪资福利制度。
小公司的话没有必要做到各个制度全面化，这些成本只有一定规模的公司才愿意承担，那么在进行企业薪资福利制度建设的时候，我们建议：
1、销售团队就用业绩考核，根据行业销售情况来定提点，创业期提点尽量高些；晋升制度就要看对公司所做的贡献来定，当然首先要有能力才行，没能力的上去后就废柴了。销售的福利就安基本的保险就行，别的都可以不要，如果查的不严，保险都可以省掉，能做销售的都不会看重福利。加薪不要。
2、技术研发做技术的就不好用业绩考核了，薪资制度需要根据技术能力分出几个层级，这个可以直接和晋升挂钩，具体怎么做的话要看你们公司目前的状况来定。福利制度一定要好，饭补、住房补贴什么的根据公司的承受能力都给上了，这个部门才是公司的核心，薪资标准定高点都无所谓，但一定要有实力才行。
建立比较完善的企业薪资福利制度之后，可以更加完善相关的薪资福利制度，更好的保障企业员工的利益，帮助员工实现利益的保障，也才能够更好的调动员工的积极性，让企业能够更尽心的工作。
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