打电话应聘技巧有哪些
现在求职是大家非常关心的事情,而且在应聘的过程中,往往会出现各种各样的状况,那么现在有一种打电话应聘的方式,在这个过程中我们需要熟悉相关的打电话应聘技巧。
我们在了解打电话应聘技巧的时候,首先应该熟悉各种状况。求职者如果在一个比较嘈杂的环境下突然接到企业的电话面试,首先要礼貌地告诉对方,你现在接听电话不方便,请求对方过段时间再打过来或是你回电对方,对于这种要求招聘方是完全可以理解与接受的。同时,诚恳的态度也会让你拥有获得再次面试的机会。
虽说大城市的手机信号基站建设覆盖全网络,但总会存在无信号或是信号差的漏网死角。如若在这个时候接到企业的电话面试,确实会让大多数的求职者"欲哭无泪"。可是,有不少求职者会在电话因信号不良接收中断后对此不再予以理会,且没有主动性的后续回电,其实这样做的后果就等同于你自己放弃了一次获得工作的可能性。
如果企业没有在约定的期限内打电话给求职者告知后续再次面试的安排,通常这就代表了此次应聘的失败,即使打电话询问也无可挽回。当然,若是在先前的电话面试过程中,求职者自认为给身为面试官的HR留下了非常深刻的印象,且双方交流愉快的话,那么不妨打个电话去提醒一下对方。
不过求职者需要注意的是,回打电话的时候必须要找到当天与你进行电话面试的HR,然后向对方报出你的名字,提醒他面试当天的场景,并在同时向对方表达自己非常重视公司的面试机会,这样可以增加你电话面试的成功机率。
俗话说:成功是不能复制的,但经验教训却是相通的。以上两点都是求职者可以事前有针对性地进行准备的电话面试。可除此之外,仍有许多令人促不及防的状况。这时,考验的就是求职者自身所具有的良好应变能力了。
以上是我们给大家介绍的一些模拟情景中的打电话应聘的场景,在不同的状况下应该掌握不同的打电话应聘技巧,熟悉了这些技巧之后,希望可以帮助大家更好的成功应聘,如果还有更好的技巧,也可以介绍给我们。
- 1人力资源管理系统面对组织发展的诸多变化应在哪些方面进行改进?
- 2企业构建战略人力资源管理体系的路径
- 38000万企业退休人员平均养老金破2000元,已连涨11年
- 4招聘管理风险的4大要素
- 5做好培训需求调查与分析应注意什么
- 6企业人力资源规划是公司战略的重要支柱
- 7人力资源管理师用律师思维解决关系户
- 82014中国劳动力市场报告出炉,年工作时间约2200小时
- 9HR如何做好内外人才储备工作?
- 10中小企业人力资源管理的现状及对策
- 11智联招聘昨日上市,引领中国网络招聘市场
- 12泛普OA软件人力资源管理功能详细说明
- 13HR怎么招聘驻外地的销售人员?
- 144成多毕业生存在“毁约”情况,平均面试8.4家可获一份工作
- 15HR是什么 HR有什么重要性
- 16人力资源管理至少要大是小非
- 17企业核心人才离职原因
- 18薪酬调整中,HR该做什么?
- 19人力资源管理软件的重要性
- 20人力资源管理师如何避免不紧要的尴尬?
- 21人力资源面试总应该避开的几个误区
- 22中小企业人力资源管理模式应包含6大模块
- 23评选优秀员工该怎样进行
- 24物流企业人力资源管理创新的方法
- 25如何打造互联网企业的整体人力资源战略?
- 26明确企业招聘管理的4个不需要禁忌的问题
- 27沃尔玛要降社保,工资低引员工罢工
- 28在进行员工招聘活动时显现的共性问题分析
- 29降低成本--提高人力资源管理能力
- 30对人力资源价值链管理的相关解释分析