人力资源管理系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
客户管理系统必须实施成本控制
项目成本控制的结果是实施成本控制后的项目所发生的变化，包括修正成本估算、预算更新、纠正措施和经验教训。
成本估算更新。更新成本估算是为了管理项目的需要而修改成本信息。成本估算的更新可以不必调整整个项目计划的其他方向。更新后的项目计划成本估算是指对用于项目管理的费用资料所做的修改。如果需要，成本估算更新应通知项目的相关利益者。修改成本估算可能要求对整个项目计划进行调整。
成本预算更新。在某些情况下，费用偏差可能极其严重，以至于需要修改费用基准，才能对绩效提供一个现实的衡量基础，此时预算更新是非常必要的。预算更新是对批准的费用基准所做的变更，是一个特殊的修订成本估算的工作，一般仅在进行项目范围变更的情况下才进行修改。
纠正措施。纠正措施是为了使项目将来的预期绩效与项目成本计划一致所采取的所有行动，是指任何使项目实现原有计划目标的努力。费用管理领域的纠正措施经常涉及调整计划活动的成本预算，例如采取特殊的行动来平衡费用偏差。
本站推荐
相关文章：
相关推荐
-
客户管理系统制定访问全局资源的策略2025-10-16 11:02:57
-
湛江企业车间用这生产管理系统，能替代人工干活吗？2025-10-16 11:02:18
-
家电仓库用这管理系统，价格花得值不值？2025-10-16 11:02:11
-
某企业用集中采购管理系统降本增效，这系统选它值不值？2025-10-16 11:01:34
-
工资核算客户管理系统中增值服务的分析2025-10-16 11:00:02
-
工资核算客户关系管理系统区别于人力管理的优势2025-10-16 10:59:57
最新文章
-
泛普工资核算是构成好的软件质量的必要条件2025-10-16 11:09:01
-
客户管理系统提高企业管理的规范性
2025-10-16 11:09:00
-
工资核算客户管理系统在2013年的发展趋势分析
2025-10-16 11:08:59
-
客户管理实现动态重定位的主要优点
2025-10-16 11:08:58
-
我国中小企业工资核算应用现状与存在的问题分析
2025-10-16 11:08:57
-
工资核算客户管理系统提升了客户的忠诚度
2025-10-16 11:08:56