监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 甲方项目管理系统 | 签约案例 | 客户案例 | 在线试用
X 关闭

工资核算客户管理系统中增值服务的分析

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

4)以时心口为.核心的增值服务 利用专业公司在配送前进行存货分类、混合及捧序的作,以对装配线实施补给。 1.客户满意度 客户满意度是经常被设计到一项评价指标,反映了企业对客户满意手餐度的重视。客户与满意度采用问卷调查、采访、座谈等方法来获得客户满意与否的相关信息。但由于操作性较差的缘故,在物流客户服务绩效评价的过程:应当尽量将这一指标分解为众多的分指标,同时结合企业的市场份额企业的形象、声誉、客户忠诚度等指标力争能够从不同侧面全面、真实地反映客户的满意程度。 2.交易前评价指标 根据物流客户服务的组成要素:交易前、交易中和交易后评价指标,可以构建,评价物流客户与服务的各项指标。交易前评价指标包括:库存可得率、目标交付时间、信息能力等。 3.交易中评价指标 交易中评价指标是对物流服务提供过程中可能影响客与服务质的反映。具体包括:下订单的方便性、订单满足率、订货周期的一致性、订货周期时间等。订单处理正确率、订单跟踪、灵活性、货损率等。 4.交易后评价指标 交易后评价指标是对物流服务作业活动结束后,一些可能影响客户服务质最的关键因素 的反映。具体包括:票据的及时性、退货或调换率、客户投诉率、客户投诉处理时间等。企业企进行物流客户服务的绩效评价时应结合自身的特点,对上述4个指标进行修改完成并根据纠乏价的结果找出一与企业目标的差距,进行必要的纠正改进措施不断捉岛物流客户服务质最。
网站提醒和声明

本文内容来自自互联网公开信息或用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人,版权归原作者所有。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。若发现侵权或违规内容请联系电话4008352114或邮箱442699841@qq.com,核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。

发布:2026-01-14 11:03    编辑:xiaona    [打印此页]    [关闭]

相关推荐

最新文章

泛普工资核算软件其他应用

工资软件 人力资源管理软件 人力资源管理系统 人力资源管理信息系统 人事档案管理系统 人事管理系统 人事软件 工资管理系统 工资管理软件 员工工资管理系统 制作工资表软件 工资核算软件 人员管理软件 绩效管理系统 招聘管理系统 档案管理软件 考勤管理软件 考勤管理系统