驾校,再不改革就晚了
抓住发展机遇,加快发展步伐,许多驾校已经做到了这一点。随着社会的发展,驾校的市场规模不断扩大,然而,驾校在发展中还是存在许多问题。
第一,驾校学院的报名多数都是青年,其中高效大学生的比例占学员中的百分之六十三,但其中不乏有职工、自由职业者、教师等。在花费上,普遍认为价格最少是合理,但是,经济的发展、竞争的激烈,很难出现在驾照花费上价格下降的现象。第二,大多数驾校的练车场地分散,而且与考试场混合在一起,使人感觉驾校形象不鲜明,专业化水平不高。第三、许多消费者认为驾校的服务差,服务态度没有得到广大消费者的认可。第四,驾校在城市中宣传力度广大,在街道两侧设立了许多广告牌,并且还通过了电视网络传单广播等途径进行宣传。但是在消费者的知名度中还是很低。第五,因为驾照考试有许多的项目,所以在考试过程中,驾校对学院考试时间的安排却并不妥当。第六,驾校行业的竞争压力大,驾校之间的竞争激烈。
针对这一系列的问题,驾校再不改革就要落后于市场竞争了。为此,在这里,提出几点建议。首先,驾校在提高大学生报名率的同时要扩大报名范围,争取涉及所有行业,使得更多行业人士前来报名。同时呢,在针对大学生报名时可以提出优惠政策。
其次,驾校要扩大驾校的场地规模,增加训练的车辆,场地规模的扩大、车辆的增多使得学员在练习时有更大的空间,更多的选择,从而提高驾校的竞争力。
再次,驾校应该增加教练的人数,教练的作用是不容忽视的,很多学员表示教练对学员的作用是很大的,但是教练少是驾校的普遍情况,所以,若驾校增加了教练的人数,可以使得学员有更多的选择教练的机会。
最后,要改善驾校的管理模式,这里推荐驾校使用员工工资管理系统。员工工资管理系统在市场上已经得到很好的应用,它可以为广大驾校提供更为周到便捷的服务,提高驾校的工作效率,保证准备完整的数据,操作简单,功能简单实用,便于日常操作管理,可以快速处理所需信息,大大节约时间,人力和物力资源。
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