房地产管理软件财务管理应用目标

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 　　客户管理系统是在于协助经营者通过多种渠道去满足消费者的消费欲，进而赢取他们的信赖与支持而成为业主的忠诚客户。忠诚客户是企业的盈利支柱，留住了忠诚客户比寻找新客户所需成本来的更低。而且易于获取消费者更多的购物信息及其喜好。能协助经营者根据市场需求打造出更合适的品牌、规划和营销策略。

　　1.财务集中管理应用目标

　　房地产行业集中财务管理解决方案的总体目标是：运用先进的经营管理思想，推行现代化财务管理制度，提高房地产企业财务和业务的综合管理水平，对整体的企业资源进行有效的配置、管理、控制和优化，从而实现企业价值最大化。

　　2.以预算管理为核心，建立全面预算管理和控制体系。

　　全面预算管理是财务管理的核心，是实现企业经营目标的根本保证。帮助企业根据自身的资源状况和发展潜力，制定科学合理的全面预算方案，在企业经营管理的各个环节进行全面控制，是财务管理信息系统的根本任务。

　　Ø 通过长期全面计划的制定，来勾画企业未来经营的蓝图。

　　Ø 在企业战略规划的指导下，采用多种编制方法，编制收入预算、成本预算、费用预算、资金预算、投融资预算和各种专项预算。

　　Ø 通过全面计划预算的协调平衡，对企业经营运做各环节进行系统规划，以确保实际经营活动协调有序进行。

　　Ø 根据经营业务实际状况，可以进行某项计划的调整、变动，同时相关的计划相应自动地进行联动调整。通过预算编制、申报、汇总、审批、下达、调整的完整流程，把预算目标层层下达、落实，实现以预算为主体、各下属单位、及其各职能部门为预算控制责任中心的全面预算管理体系。

　　Ø 把预算控制贯穿于经营运做的全部过程和各个方面，对主要业务都实行严格、规范的申请、审批流程。

　　Ø 通过实时的汇总各项业务的实际发生数，得以进行及时的预算与实际发生数据的比较和分析，采取相应的调整和控制措施。

　　3.实现资金的集中管理，对集团的资金运做进行有效监督和控制。

　　资金是企业的血液，健康的资金流对于企业的生存和发展至关重要。企业的资金管理从编制资金计划开始，到对经营活动、筹资活动和投资活动的资金运做所进行的监督和控制，来达到加速资金运转，降低资金风险的目的。

　　资金管理是处理集团和分子公司、项目经理部资金流入流出、内外部结算、资金预测及筹投资运作相关业务，管理监控下属各单位资金运作的集成体。

　　Ø 通过集团完善的资金预算体系自上而下配合功能强大的审批流平台控制分子公司各项资金支出，保证资金支出的合理性;

　　Ø 结合全面的计划体系筹划和控制资金收支，均衡资金收支，使资金流转健康、有序、高效;

　　Ø 利用数据集中优势，加强对分子公司资金运作监控，实时查询分析分子公司运营情况，既促证信息真实又提高效率

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　　Ø 支持多种资金管理模式，集中管理资金，在提高资金使用效率、合理利用闲散资金、集中资金于优势领域的前提下降低资金成本，减少资金使用矛盾;

　　Ø 规范集团内部各单位结算体系，使单位间结算及时真实;

　　Ø 强化债务管理，严格控制担保业务规模，减少企业风险。

　　Ø 加强应收应付管理，及时掌握和控制往来对象的整体应收应付状况。及时清理往来，减少资金损失;加强帐龄分析，合理提取坏帐，降低资金风险。