房地产信息软件项目成本管理主要业务流程

　　CRM房地产行业版是针对房地产企业特有的业务流程量身定做的一款CRM产品;系统贯穿了从售前、售中到售后的一条十分清晰的业务主线，可以管理从市场活动、到商机挖掘、客户管理、会员管理、一手房业务、二手房业务、客服管理、客户关怀的完整业务过程。

　　一、项目成本管理主要业务流程：

　　1) 其它业务系统的输入的单据通过管理会计平台传入项目成本模块形成项目成本(收入)单据，在传入过程中需接受项目预算的控制。

　　2) 在项目成本管理系统中也可直接输入项目成本(收入)单据，在输入过程中需接受项目预算的控制。这部分单据可以直接调用财务会计平台，生成记账凭证。

　　3) 项目预算能准确及时控制项目成本。

　　4) 对本系统输入的内部单据和外系统传入的单据进行审核。

　　5) 对于项目执行过程中的一些公共部分的成本，比如公共的管理费用，在发生时难以确指到具体项目或任务的，可以先归集到某个公共项目上，然后再分配或结转到相应的项目/任务上。

　　6) 为了准确地核算项目成本，系统提供了按成本动因进行分配和结转。提供自定义成本动因设置，设置成本动因数据来源方式，满足企业项目个性化管理需求。

　　7) 通过自定义动因使成本分配数据更加准确，使项目成本核算功能更加强大，并简化了成本核算的工作量。

　　8) 成本分配和结转所生成的项目单据，可以通过财务会计平台，直接生成记账凭证。

　 二、甲供材料管理

　　甲供材料管理包括项目材料采购计划、采购价格管理、采购订单管理、材料分类与维护等功能。

　　1) 项目材料采购计划

　　根据项目计划与项目进度安排，可以制定项目甲供材料的采购计划，并可以根据实际进度进行调整，此采购计划可以与资金计划衔接，以便于企业采购资金的筹集与安排，采购计划在制定以后可以对采购业务起到指导与约束的作用。

　　2) 采购订单管理

　　包括订单的维护、审核等，订单可以根据采购合同生成，与系统的审批流集成后，可以自由定义采购业务的审批流程，支持跨组织的审批，支持虚拟采购组织的处理，支持采购业务的集中管理，可以最大程度的支持企业业务的拓展。

　　跟踪采购订单的业务状态，对采购资金进行全面的反映。提供电子商务接口(EDI、WEB、E_MAIL)。通过供应商评估(事前)，价格管理(过程)，成本分析(事后)达到降低采购成本的目的。

　　三、采购价格管理

　　系统可以帮助企业及时了解材料的价格波动，选择最佳供应商，并对采购价格进行实时控制，以降低采购成本。

　　通过采购询价、报价、比价，帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略，有效地降低采购成本。

　　可以进行采购价格的分析，为采购成本的控制提供依据。支持采购询价报价比价的电子商务B TO B 应用。

　　采购价格系统包括：采购询价、查询统计、价格分析三个部分。

　　四、材料分类与维护

　　用户可以灵活设置材料的类型，甚至可以把劳务设置为一种类型，从而可以把劳务的采购纳入到系统之中。

发布：2010-08-15 13:37 编辑：泛普软件 · lyl [打印此页] [关闭]