房地产开发信息管理系统的基本功能

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 　　成本低，意味着更多的收益和利润。我国企业在国外市场往往以低成本优势进行竞争。而这种低成本主要体现在人工成本低上，而并非是真正意义上的成本低，实际上80%的企业因管理不善而将企业80%资源浪费掉，加之技术水平不高，如除去人工成本此项，中国企业实际的运营成本要比外资企业成本要高很多，而运作效率却低很多。

　　1.统计分析

　　由项目过程管理各组成模块的信息和数据，形成的相关统计分析，充分支持项目后评估，内容包括

　　目标成本统计：阶段目标成本对比表、阶段目标成本明细表

　　资金计划统计：集团年度资金计划统计表(按公司)、集团年度资金计划统计表(按计划月份)、月度资金计划执行情况统计明细表、月度资金计划统计分析表(多项目)、资金调拨统计分析表

　　进度计划统计：项目进度计划执行对比

　　合同管理统计：合同台帐、合同付款明细、合同印花税统计、合同履约保证金统计

　　现场管理统计：设计变更单台帐、现场签证单台帐、材料进场检验单台帐、材料进场检验统计、材料使用统计

　　付款管理统计：项目发票信息统计表

　　2.基本档案

　　建立招投标管理所涉及的供方档案分类方式、评估方法、评估因素、招标类别、评标办法、现场考察项目等基础信息…

　　3.供方管理

　　建立供方档案信息，并通过审查后进入供方名录。通过现场考察信息审核机制实现对供方的现场考察;通过供方合格评定，实现供方分配相应的供方分类资格;通过对某一事件段内供方合同执行情况总体的一个评判，实现供方后评估;通过对某一事件段内所有的执行合同的分子公司对供方合同执行情况总体的一个评判分值情况，实现供方监督评估，功能模块包括：

　　供方基本信息审查表：供方基本信息审查表是供方进入招投标名录审查阶段的开始，供方需要提供必要的信息，同时需要提供这些信息的证明文件，通过这些审核后的供方，将会获得供方资格进入名录。但是还不能参加任何的招投标

　　现场考察信息表：在供方需要做现场考察时，经办公司会组织相关部门去供方正在施工或执行合同的现场进行考察，每个现场考察人员分别对本次考察的情况进行书面总结。提交后的现场考察信息表能够被经办部门经理所汇总

　　现场考察信息审核表：现场考察信息表填制完成后，经办部门经理汇总大家填写的现场考察信息表，得到现场考察信息审核表，并对整个现场考察给出整体意见

　　供方合格评定：供方合格评定是供方通过了基本信息审查后，为供方分配相应的供方分类资格的过程。供方合格评定可以在供方初次进入供方名录时进行，也可以为供方添加新的供方分类资格，也可以在资格过期后为供方更新供方分类资格

　　供方履约评估：供方评估是在对某一事件段内供方合同执行情况总体的一个评判，评判的本身与单个合同的执行状态无直接的关系，而是依据这段时间内所有的执行中的合同的总体执行情况来作出的评判。供方评估结果只能影响该供方在本公司的合格状态，并不影响供方在其它公司的供方资格。供方评估分为两种类型，分子公司的供方评估与需要集团公司参与的监督评估两个部分