优势而跻身于协同办公(OA)市场,赢得了一定的中低端市场份额
如凭借王志东的个人魅力的点击科技,但是毕竟企业的管理软件市场与互联网领域是存在比较大的差异,因此,王志东从轰轰烈烈的冲入协同领域,经过了3-4年的运营最终还是选择了回归,其产品“竞开协同之星(GK-Star)”也过渡到了以网络通讯平台为核心的Lava-Lava平台,从而转向企业和个人网络即时通讯平台,从协同软件领域淡出;
但是同样是在国内最早开发与推广协同的泛微则完全不同,一向比较低调的泛微来讲,一开始就专注在企业的协同管理领域,强调企业制度执行,企业文化平台、人与组织的协同发展则逐渐在协同OA市场走出了自己的路,其主导产品泛微协同管理平台()面向高端市场,产品的功能、技术以及架构能够适用于规模较大、管理较复杂的大型集团企业,实施和服务能力很强,用户口碑很好;在高端市场站稳脚跟的泛微开始涉足中低端市场。这对于一开始就定位在中低端市场的用友致远是比较大的威胁。对于所谓的用友系用友致远则以“组织行为管理”为产品的核心思想,应该说用友致远取得当前的市场业绩主要不是依靠产品而是主要依赖于用友集团已有的品牌、资源和渠道优势而跻身于协同办公(OA)市场,赢得了一定的中低端市场份额;
OA办公系统:同样对于定位于中低端市场的泛普来讲,既没有王志东的个人魅力,也没有泛微的产品优势,同样也没有用友致远的渠道,但是确也在中低端市场取得了一定的市场份额,泛普依靠是一条媒体的运作,以及理论宣传和开各种管理培训的宣导。从与IBM、微软的合作、到三板市场上市,到“精确管理”等,泛普给大家快速成长的影响。
国内软件供应商在协同办公市场各施其能,抢占市场份额,国外厂商当然不会错失机会,以集成和协同为最大亮点,不断地开始进入到企业市场; IBM也发布了基于协同的“IBMWorkplace”软件策略,将其一直引以为豪的Lotus再度强化,这给国内本土企业也带来了不小的冲击。
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