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实施OA系统后,实施效果如何,改善了哪些方面的问题?
说到服务业的信息化应用情况,给人的第一印象是比较落后,觉得该行业对信息化的依赖程度不高,可事实果真如此么?以他们刚刚实施的OA系统为契机,了解到一些服务业企业信息化的建设情况。
问:目前,贵单位拥有哪些信息系统?信息化现状如何?
答:我们主要使用了erp系统,覆盖有财务、供应链管理。其次还应用了酒店业务管理系统、OA系统等,泛普OA系统是我们最新上线的管理系统。
问:贵单位决定实施OA系统的背景和目的是什么?遇到了哪些管理上的难题?
答:公司上线OA项目的背景是由于企业组织架构不断扩张,业务不断扩展,内部管理层对人员和业务的管理遇到了瓶颈,如沟通不畅、流程迟滞、协调不便等,需要有这么一套内部管理、内部协同的系统来解决问题。

问:在实施OA系统后,实施效果如何,改善了哪些方面的问题?
答:通过OA系统项目实施前期的业务梳理,流程梳理,然后在项目中流程的上线落地,解决了大部分原来面临的跨部门业务难以管理,管理层对业务难以监管,业务处理效率低下的问题。现在通过OA办公系统,我们打通了各个部门的部门墙,管理层可实时监管业务的执行,通过流程协同,大大提升了业务执行的实时性。

