目标管理使用
OA自动化办公系统的目标管理按周期(月,季度,年中,年)建立目标,按自上而下的原则每个目标必须有相应的上级目标,上级的目标可以分解成为下级目标新建立公司目标(根据权限由特定的员工)分解到部门目标(可选)新建部门目标
分解到对应部门的个人目标(可选)新建个人目标通过设置的审批流程递交审批
计划任务的使用
网上办公系统的计划管理—按周期(周,月,季度,年)建立计划,上级部门和公司可以直接导入下级部门和员工的计划形成自身的计划新建个人计划导如个人计划到本部门(可选)(根据权限由特定的员工操作)部门计划 (根据权限由特定的员工建立) 导入部门计划到公司计划(根据权限由特定的员工操作) 新建公司计划(根据权限由特定的员工建立)
根据设置的计划审批流程递交审批
周期性任务的使用
周期性任务是指每天、每周和每月都需要完成任务,泛普OA软件 目标绩效管理提供周期性任务模板设定,这样一旦用户设定好自己的周期性任务以后这些被设定的任务就会自动展现到员工办公桌面。
绩效报告管理使用
公司OA系统的绩效报告管理按周期(周,月,季度,年)通过计划直接生成绩效报告,并进行自评分和完成情况的操作,同时根据考核方案要求用户是否递交述职报告,最后根据考核方案自动触发对应的考核打分流程。
绩效考核管理使用
考核管理管理根据考核打分流程相关的考核人员进行打分:考核打分(根据考核打分流程) 得分修正 (根据特定的权限) 浏览考核结果(根据考核方案)