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泛普工程管理系统里资金计划和预算管理有什么区别？
系统里的资金计划和预算管理是有本质区别的。
预算管理主要是对项目启动前期做一个全局管控，会提前划定项目各项成本的总支出红线，比如材料总预算、人工总预算、机械费用总预算、分包总预算、劳务总预算等，核心作用是从源头控制项目的成本支出范围，所有后续支出都不能突破预设的总额，是项目成本管控的第一道防线。
资金计划属于执行阶段，比如：下个月我们需要支出多少费用，那么我们需要对这个支出的费用做一个资金计划，提前计划出需要支出的费用是多少，这笔费用可以在预算的总额类，也可以直接做资金支出计划，核心是根据项目当前的施工进度，明确不同节点的资金支付优先级，比如某月度优先保障劳务工资、刚需材料款的支付，合理规划资金拨付节奏，避免出现资金闲置或兑付缺口。
预算管理解决“该不该花”的问题，资金计划解决“什么时候花”的问题。一个是提前预算总共需要花多少钱，另外一个是这个阶段需要花多少钱，使用的场景不同。
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