某集团基于OA办公系统所制定的IT项目计划
1、从xx集团的战略出发,分析xx集团管控和业务运营模式,从IT的角度寻找支撑点和落脚点。2、制定符合xx集团战略和业务发展的IT愿景和蓝图,
设计信息系统功能、确定系统边界和主要的集成整合关系。3、制定IT建设策略,分解和定义子项目,并对各个子项目的实现方式及可能的解决方案进行分析,
制定各个子项目的实现计划。 4、确定IT治理方式、IT部门组织方式、人员岗位职责等。
- 1OA办公系统实施环节,重点在于引导需求
- 2OA办公系统实现HR人事管理需求分析
- 3oa办公系统调研报告
- 4集团资金管理体系OA办公系统IT分析
- 5协同OA软件的市场营销管理中心介绍
- 6办公OA在XX集团协同管理平台解决方案
- 7协同OA平台需求调研阶段常见风险
- 8OA协同办公管理系统分析各部门的整体需求
- 9办公oa系统行业分析
- 10永久免费OA办公系统对XXOA需求交流时间安排
- 11协同办公系统项目实施计划表
- 12某公司OA协同办公管理平台项目需求调研会议纪要
- 13oa办公系统调研
- 14oa办公系统的需求分析
- 15协同办公软件自企业中的需求调研分析
- 16OA产品流程处理子平台
- 17OA办公自动化系统的调研成果及需求分析
- 18协同办公OA软件的需求分析都有哪些功能呢?
- 19上海XX股份公司OA办公系统企业信息门户系统二期需求
- 20oa办公系统项目需求
- 21协同OA办公系统阶段—构建企业知识地图
- 22某集团型公司OA协同办公系统办公流程调研问卷
- 23OA办公系统的需求一:OA单点登录方案
- 24协同办公软件对XX协同知识化信息平台规划
- 25某知识产权公司OA协同办公系统需求调研与分析
- 26某某企业对OA办公系统的IT需求
- 27某实业公司OA办系统规划设计及需求方案
- 28OA系统功能需求表
- 29协同OA办公系统知识管理体系IT分析
- 30重庆某房地产公司OA系统需求统计与回复