企业OA让不同部门的为了公司整体目标而协助
泛普OA软件目标绩效管理体系
把目标绩效管理与员工的日常个融合在一起;协同工作平台为目标绩效提供过程控制;协同工作平台为目标绩效提供考核数据;让不同部门的为了公司整体目标而协助;
移动办公功能框架:目标、计划、工作执行平台的三大融合
1、 目标绩效管理模块是整个系统的牵头模块,统领系统的功能运作
2、 OA自动化办公系统计划任务管理模块是承接目标模块和协作区模块的联系;
3、 协作区的定义:以当前用户的岗位为主线把各个功能串联起来;
4、 七个模块协同运作公共服务于协助区,协作区作为所有用户的工作界面;
5、 数据中心模块对七个模块的数据进行提取和分析并以报表的方式体现;
企业办公系统的目标管理 - 关注在目标执行的管理体系
泛普OA软件的目标管理体系
公司目标制定完成---由会议产生
分解与转化到部门、岗位---BSC作为基础
每一个岗位根据目标建立以时间维度的工作计划
同时为每一个岗位设定工作指引门户
给到管理者一个管理与评价视图
根据计划执行形成一个完成的绩效报告
思维一体的目标管理模式:
目标、绩效、计划任务、岗位模型:
- 1用ERP完成一场200亿的集权运动
- 2协同OA建设知识积累、分享、利用创新体系
- 32008年制造业将成为ERP新战场
- 4企业PDM系统网络安全控制方法剖析
- 5价格管控ERP自有高招
- 6企业CIO剖析中小企业信息化盲点
- 7ERP项目验收怎么做
- 8六步选对CRM
- 9下一代资产管理呼吁新方法
- 10深化应用ERP 战略理念要先行
- 11ERP软件未来
- 12中国IT治理之路任重而道远
- 13IT项目的供求平衡
- 14企业信息化面临由总体规划到能力规划的飞跃
- 15如何在IT项目中激励信息共享
- 16贵阳泛普OA软件创建CIO群的宗旨和理念
- 17“简化”原则提高ERP实施成功率
- 18中间件成为信息系统综合集成的利器
- 19ERP选型班子的组建
- 20调查显示:SAAS将成08年重点
- 212008年具有战略性的十大信息技术
- 22协同办公软件运营管理平台建设策略
- 23六西格玛设计
- 24知识管理把人和"脑袋"分开
- 25贵州某房地产公司OA协同办公系统模块需求明细
- 26SOA采纳步骤和价值分析
- 27麦德龙的信息整合
- 28企业信息化进入关键年 外包成趋势
- 292007年中国商业科技的生存准则
- 30中小企业信息化考验CIO
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼