招聘测评工具怎么样？好用吗？
作为一个人力资源的主管来说招聘是一个难度非常大工作。那么在这样一个重要的职位上怎么样来为公司把关招聘到人才呢？下面就要为主管们解决招聘测评工具怎么样？好用吗？的问题了。
招聘测评工具:"SHL岗位匹配度测试"以全球取样对不同岗位任职者的行为做了访谈和现场观察后，将所有工作都可能会涉及的行为分为8大类、20子类以及112种具体行为。再通过40道职业行为测试题，测试应聘者与8大维度中最重要的6大维度之间的匹配程度，以此来评价应聘者潜能与应聘岗位的匹配程度。这种在国际上被广为认可的多维度人才测评题库资源的植入，这样的一种方法为很多企业都找到了合适的岗位人才，也是一种非常不错的岗位测试工具。
"AOP职场个性测试"作为专门为人才管理设计的诊断型工具，经过企业实践发现并总结了与人才管理有关的一系列核心要素：目标导向、影响感召、耐心合作、精确服从等，再通过对这些方面的针对性评估，清晰勾勒出个体在职场中的各种特点，充分运用于企业经营管理各个层面。
想要选出好的人才必须满足以下四个方面：第一种就是对于性格和职位的匹配程度。再就是一个自身拥有的专业技能也是非常重要的。除了这些就是兴趣爱好的问题了，只要愿意从事这份工作那么就可以选择，人力资源管理师觉得选择这个人肯定是可以胜任这份工作的。
招聘测评工具怎么样？好用吗的问题就为大家解释到这里。我们需要学习的并不是如何去使用这些测评工具我们要学会的就是这些测评工具中所包含的测评内容，让我们学到更多。
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