医院经营决策服务的重中之重——财务管理

医院经营决策服务的重中之重——财务管理医院财务管理是指对医院资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、监督等，是医院经济管理的重要组成部分。随着医疗卫生事业改革发展的不断深入，医院作为社会福利产品和医疗服务的供给者，为了生存和发展，需要提高自身的竞争力和追求经济效益。因此，为适合新的经济环境，平衡医院企业性与社会性的双重性，促进医院的可持续发展，加强医院财务管理，合理配臵医疗资源，提高资源的使用效率，运用科学方法和手段，为医院的经营决策服务，在医院的管理建设中就显得尤为重要。在现今的医院中，财务管理存在许多问题。第一，单位领导对现代医院的法人性质认识不足，导致对财务管理不够重视在计划经济体制下，医院业务单一，实行收支两条线管理，会计处理比较简单，相应地，单位领导对财务工作不够重视。第二，医院财务管理制度不完善、制度陈旧医院财务管理制度是规范医院经济活动的重要保证和基础。第三，财务管理人员素质不高近几年，从医院财务人员的整体素质情况看，整体素质偏低。主要表现在管理观念滞后，创新意识不强；理论基础薄弱，知识结构老化；业务能力不强，工作质量和效率不高等。对于这个问题，医院管理系统则是一个不错的解决方案。医院财务管理软件是医院客观情况不断变化的必然要求，是卫生事业可持续发展的一个永恒的主题。医院只有努力通过医院管理软件创新，不断提高自身管理水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地. 医院管理软件支持医院的行政管理与事务处理业务，减轻事务处理人员的劳动强度，提高医院的工作效率，从而使医院能够以少的投入获得更好的社会效益与经济效益。

发布：2007-04-09 10:09 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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