如何推进医院的信息化建设和管理工作
医院信息化建设的第一步也是最关键的一步便是选择适合医院管理及发展的应用软件。现在市场上HIS系统的软件供应商数不胜数,而且各家的宣传工作都做得非常好,一时间很难做出比较。如何挑选合适的商家呢?除了要考虑公司的实力,考虑软件是否适合本医院以外,非常重要的一点便是公司提供的售后服务。无论软件做得多么完善,系统运行过程中必定会发现漏洞,在应用过程中医院必定会提出很多新的需求,这些都需要公司的支持。
其次,医院必须立足平时,未雨绸缪,加强战争准备,为应对日益增加的核、化、生恐怖袭击事件,类似灾害和疫情处置工作的需要,医院必须充分认识这些事件发生的可能性,汇集相关专业的专家进行研讨,根据各种物资的实际消耗数字,建立相关物资的储备机制,安排相应的经费,储备相应的药品器材。在电脑里,并定期做好备份。新程序对应使用后,医院也都做一记录,记录下对应时间,修改了什么,以备今后查阅。定期做一次需求汇总,总结近期的工作,这样能使医院很清楚地掌握系统功能的增加及修改情况,软件出问题时能更方便地查出原因。
最后则是要成立医院信息管理小组。随着系统的日趋完善,小组成员逐步掌握了软件的使用,对系统比一般人有更深的理解,因此中日常工作中,他们常常能帮助科室的人解决操作中的很多问题,即使不能解决,也能大致知道问题所在,能很好地与医院交流,帮助医院查出原因和解决问题,信息管理小组对信息化建设的作用及对我们工作的帮助日益增大。
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