怎样正确选择考核方式
如何考察一个员工在公司工作的能力和成绩呢？这个工作就是人力资源管理操心的事情了。在正确选择考核方式上也是需要慎重考虑的，那么到底有哪几种考察的方法呢？?
正确选择考核方式需要注意以下三个方面。一要注意评估方法的适用性，运用绩效评估不是赶时髦，而是要运用科学的方法来检查和评定企业员工对职位所规定职责的履行程度，以确定其工作成绩，从而促进企业的人力资源管理，提高企业竞争力。当前，一些企业在进行绩效评估时，盲目运用所谓新兴的绩效评估方法，结果导致评估失灵。
二要注意评估员工的表现力，工作业绩。这是最为重要的，例如，销售人员业务成交次数及给公司带来的营业收入、作业人员的错误率等都应作为绩效评估的指标。在进行这类数字考核时，要注意理解这些数字所代表的真正意义，切不可迷信于数字。
三要注意评估标准的合理性，绩效评估标准是对员工绩效的数量和质量进行监测的准则。企业在进行绩效评估时，要充分考虑标准的合理性。一是考核标准要全面。如果评价指标我们有缺少的评价指标我们可以随时补充这样才会不断的完善这个考评的系统。
正确选择考核方式对于公司来说能够实事求是的找出有能力的员工，对于员工来说能够最大程度上的让公司认可自己的成绩。这些都是非常不错的方式，所以要慎重的选择合适的考察方法。
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