协同OA工作可以跨越地理边界和组织边界随时随地的进行
创新知识:知识被汲取并加以利用后,又会在实践中产生新的知识。因此知识管理还需要利用创建、沟通、交流等手段让新的知识显性化,补充到原有的知识体系中,并重新进入知识获取、存储、共享、利用、创新的新一轮循环,以实现知识的不断更新和积累。这包括在日常工作中随时和便利的创建知识;新知识能够迅速进入原有的知识体系;与人力资源管理相结合,对知识积累的考核和激励;突破组织界限,进行动态的灵活的沟通交流,联合内外部的知识力量等。
总结而言,从知识管理的过程来看,它像是一个螺旋形,一方面,知识从获得、整理、分享、更新、利用、创新,再到获得,这是一个不断循环往复的过程;另一方面,知识通过这样的循环,知识本身得到不断的积累,知识量不断扩大,从而对组织产生越来越强的影响力。而从知识管理的平台来看,新一代OA将拓展和深化其应用,围绕整个的知识管理过程,提供内容管理、知识检索、知识推送、知识创建、知识激励、知识分析等一系列的工具,同时将知识管理从狭隘的文档管理扩展到企业的整个业务管理和运作环节中,并与其紧密的融合在一起,从而以知识管理有效的提升个人和组织的能力!
业界领先的协同办公OA办公系统解决方案供应商泛普软件公司,能为企业全面导入知识管理解决方案,实现企业内部“协同应用+知识管理”的新型管理模式,是企业在开放的协同式环境里,实现信息与信息、人与人、业务节点与业务节点等都进行了紧密的联结和充分的整合,使得协同OA工作可以跨越地理边界和组织边界随时随地的进行,知识管理工作可以更为有效的进行.
- 1泛普OA为基础支撑平台的 “现代行政管理模式” “综合信息
- 2没有一个OA办公系统是绝对领先和全面领先的,只有相对领先
- 3泛普OA办公系统针对企业对考勤信息化的要求而设计的
- 4OA将把人们关注的重心由工具和套件转向多家厂商
- 5以低价拉动OA办公管理软件市场增长
- 6OA解决的不仅仅是数据流和资金流,其优势在于能完美地解决信息流
- 7OA办公系统成功实施应采取哪些措施?
- 8OA办公系统:在ERP中,关于销售价格的管理
- 9泛普科技通过引擎各大功能模块,帮助企业OA办公系统持续快速升级
- 10OA系统维护与服务是一个系统的工程
- 11日常工作的所有内容都可以归入OA处理的范畴
- 12OA办公系统在企业的实施效果怎么样?
- 13定制化OA办公自动化成为协同软件领域的新的主力军
- 14OA办公系统实施需求与需求矛盾的处理
- 15OA是多人多部门使用的系统,网络是必备的条件
- 16OA架构的中间件技术也正快速走向成熟
- 17早在2005年11月,OA就发布了SCA 0.9规范草稿
- 18看ERP软件是否适用的五大判断招数
- 19泛普ERP中小型企业全方位管理系统
- 20泛普OA软件协同OA平台在应用上极大方便了企业的管理和沟通
- 21OA软件与采购财务软件、硬件设备不同,不是简单的
- 22OA办公系统一跃成为企业利益增长计划的重头戏
- 23OA系统可以改善原有的IT系统效率
- 24OA系统软件实施失败带来的成本损失
- 25OA系统使用生命周期和OA系统的扩展性是紧密相关
- 26OA办公系统发展到现在,其内涵已经发生了根本的转变
- 27抓住OA在企业管理中的定位---强调对过程的管控
- 28本文着重介绍OA办公系统中的内部交流版块
- 29客户关系管理实践存在的主要误区
- 30OA变成工作的一部分—— "有事发我OA"
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