城市建设行业业务范围广泛，涵盖了城市规划、基础设施建设、公共设施建设、房地产开发等多个领域。随着城市化进程的加速和政府对城市发展的重视，城市建设行业业务呈现出稳步增长的趋势。同时，行业内部竞争激烈，需要不断提高技术水平和服务质量以适应市场需求。
一、城市建设行业的商业模式
1. 项目管理模式：项目类型、规模和复杂程度而异。大型复杂的城市建设项目会采用矩阵式项目管理模式，有效地协调和管理各方的需求和资源，提高项目的效率和效益。
2. 业务合作模式：业务合作模式，这些模式能够有效地吸引社会资本参与城市建设，缓解政府财政压力，提高城市建设的效率和质量。
3. 市场营销模式：营销模式主要品牌营销、关系营销和绿色营销等。这些模式能够帮助企业树立品牌形象，建立客户关系，提高市场竞争力。
4. 服务模式：提供全方位的服务，规划设计、施工管理、运营维护等。城市建设行业商业模式的重要组成部分。服务模式的核心在于提供高质量的服务，满足客户的需求，提高客户的满意度。
二、城市建设行业的现状及竞争(竞争态势)
现状：
1. 市场规模不断扩大：进程的加速和政府对城市发展的重视，城市建设行业的市场规模不断扩大。根据相关统计数据，我国城市固定资产投资额逐年上升，其中城市建设投资占据较大比例。
2. 行业竞争加剧：市场规模的扩大，城市建设行业的竞争也日益激烈。众多企业和机构参与其中，国有企业、民营企业、外资企业等，它们之间的竞争加剧了市场的竞争。
3. 技术水平不断提高：科技的不断进步，城市建设行业的技术水平也不断提高。先进的工程技术、新型材料、智能化技术等在城市建设中的应用越来越广泛，提高了城市建设的效率和质量。
4. 绿色低碳发展：近年来，城市建设行业越来越注重绿色低碳发展，推动城市可持续发展。政府出台了一系列政策措施，鼓励企业采用绿色建筑、绿色能源等技术手段，减少对环境的影响。
竞争态势：
1. 市场竞争激烈：随着城市化进程的加速和政府对城市发展的重视，城市建设行业的市场规模不断扩大，但同时也带来了市场竞争的加剧。众多企业和机构参与其中，使得市场竞争异常激烈。
2. 差异化竞争明显：在激烈的竞争中，企业通过提供差异化的服务、技术、品牌等手段进行竞争。一些企业可能在规划设计、施工管理等方面具有优势，而另一些企业可能在品牌营销、资金运作等方面具有优势，使得竞争更加多元化。
3. 整合与合作趋势增强：在竞争激烈的市场中，一些企业通过兼并收购、战略合作等方式进行整合，以扩大市场份额、提高竞争力。同时，政府也积极推动企业间的合作，通过公私合营等方式吸引社会资本参与城市建设，提高城市建设的效率和质量。
4. 人才竞争激烈：城市建设行业需要大量的人才支持，包括规划设计、施工管理、市场营销等方面的人才。因此，人才竞争也成为了城市建设行业的一个重要竞争态势。企业需要不断加强人才培养和引进，以吸引和留住优秀人才。
三、城市建设行业的管理信息化现状
1. 信息化意识逐步提高：城市建设行业的信息化意识逐步提高。越来越多的企业和机构认识到信息化技术在城市建设中的重要性，开始注重信息化管理的推进和应用。
2. 信息化基础设施建设不断完善：在信息化意识的推动下，城市建设行业的信息化基础设施建设不断完善。企业和机构开始加大信息化技术投入，建立信息化平台和数据库等基础设施，为管理信息化提供保障。
3. 信息化应用领域不断拓展：信息化基础设施的完善，城市建设行业的信息化应用领域也不断拓展。将信息化技术应用于城市规划、建筑设计、施工管理、运营维护等各个方面，提高了城市建设的效率和质量。
4. 信息化标准体系逐步建立：为了规范城市建设行业的信息化管理，国家和地方开始建立信息化标准体系。数据交换标准、信息安全标准、信息管理规范等，为信息化管理的规范化、标准化提供了保障。
