谈知识型员工的现状
1.缺乏有效的考核机制
同传统企业想比较而言,知识型员工的绩效考核要更为复杂、更不易控制。而小型知识型企业绩效考核和奖惩制度往往不是很规范,对员工的考核往往源于企业管理者的判断或者流于形式,使得员工能动性较差,不能有效发挥潜能。
2.技术饭往往是青春饭
在知识经济社会,知识的更新速度是非常快的,知识型员工必须不断地学习新技术和新的工作技能,才可以适应不断发展变化的职场环境需求。
但是,随着年龄的增长,尤其是组成家庭,知识型员工吸收新知识的能力和精力都无法同以前相比,所以说,技术饭是青春饭,要想常葆青春,就需要另辟蹊径。
3.实际工作与个人职业规划往往不一致
知识型员工往往由于企业一方的原因被动地进行职业更换,或者为了追求暂时的更高的待遇,或者是安于现状,常常会出现现有职业同个人终身职业规划不符的状况。这一点,很多人会意识到,但是由于职业转换的机会成本很高,不愿意更换现有相对要安定的职业,若干年过后,往往不能够形成自己的核心知识能力,一旦外部环境不佳影响现有职业的稳定性,往往会追悔莫及。
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