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谈知识型员工的现状
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1.缺乏有效的考核机制
同传统企业想比较而言，知识型员工的绩效考核要更为复杂、更不易控制。而小型知识型企业绩效考核和奖惩制度往往不是很规范，对员工的考核往往源于企业管理者的判断或者流于形式，使得员工能动性较差，不能有效发挥潜能。
2.技术饭往往是青春饭
在知识经济社会，知识的更新速度是非常快的，知识型员工必须不断地学习新技术和新的工作技能，才可以适应不断发展变化的职场环境需求。
但是，随着年龄的增长，尤其是组成家庭，知识型员工吸收新知识的能力和精力都无法同以前相比，所以说，技术饭是青春饭，要想常葆青春，就需要另辟蹊径。
3.实际工作与个人职业规划往往不一致
知识型员工往往由于企业一方的原因被动地进行职业更换，或者为了追求暂时的更高的待遇，或者是安于现状，常常会出现现有职业同个人终身职业规划不符的状况。这一点，很多人会意识到，但是由于职业转换的机会成本很高，不愿意更换现有相对要安定的职业，若干年过后，往往不能够形成自己的核心知识能力，一旦外部环境不佳影响现有职业的稳定性，往往会追悔莫及。
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