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OA办公系统就要求将战屡目标体现在OA办公系统中

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精细化管理讲究的是细节决定成败,汪中求先生说:“细节决定成败只在系统中才有效,如果是单拿出来只能是只能是称作碎片”,从上述的话中我们了解到,细节决定成败也是有先决条件的,那就是系统,也就是需要用战略的系统的眼光看待一切,虽然说,细节可以决定整个事件的成败,但是我们同样要用整体的眼光来对待,因为,事件的整体是有一个个的细节组成的,没有细节,也就没有一切,但是如果一味的只看好细节,而忽略了战略,那同样是非常错误的,这也是为什么几乎所有的企业在管理中,要求任何人都要写工作报告的原因,虽然每天的工作日志我们已经成为了家常便饭,可是即使是对于很多的管理层,在写阶段性的工作报告都被告头疼,可是还是必须得写,原因就是工作报告是对于整个整体方向的总结,如果没有工作报告,就相当于是只见树木不见森林,从战略上讲是没有意义的。
OA办公系统却是解决这些问题的最佳工具,从战略上开始,OA办公系统就要求将战屡目标体现在OA办公系统中,各个阶段对战屡进行相应的调整,确保公司的整体战屡方向不会偏离,同时,从细节上讲,可以将战屡分解成阶段性的计划,然后将计划分解成可以执行的任务,对于任务,在进行基本的任务要求,完成的起止时间,最终为了确保这个“细节”不会出问题,设置了每一个任务的负责人、执行人、检查人、关注人,通过这些人分工明确,可以确保每一个细节做到最佳,然后一点点的推进计划的进展,最终确保公司整体战略的有效贯彻。
发布:2005-04-16 13:30    编辑:泛普软件 · admin    [打印此页]    [关闭]
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