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OA办公系统就要求将战屡目标体现在OA办公系统中
精细化管理讲究的是细节决定成败，汪中求先生说：“细节决定成败只在系统中才有效，如果是单拿出来只能是只能是称作碎片”，从上述的话中我们了解到，细节决定成败也是有先决条件的，那就是系统，也就是需要用战略的系统的眼光看待一切，虽然说，细节可以决定整个事件的成败，但是我们同样要用整体的眼光来对待，因为，事件的整体是有一个个的细节组成的，没有细节，也就没有一切，但是如果一味的只看好细节，而忽略了战略，那同样是非常错误的，这也是为什么几乎所有的企业在管理中，要求任何人都要写工作报告的原因，虽然每天的工作日志我们已经成为了家常便饭，可是即使是对于很多的管理层，在写阶段性的工作报告都被告头疼，可是还是必须得写，原因就是工作报告是对于整个整体方向的总结，如果没有工作报告，就相当于是只见树木不见森林，从战略上讲是没有意义的。
OA办公系统却是解决这些问题的最佳工具，从战略上开始，OA办公系统就要求将战屡目标体现在OA办公系统中，各个阶段对战屡进行相应的调整，确保公司的整体战屡方向不会偏离，同时，从细节上讲，可以将战屡分解成阶段性的计划，然后将计划分解成可以执行的任务，对于任务，在进行基本的任务要求，完成的起止时间，最终为了确保这个“细节”不会出问题，设置了每一个任务的负责人、执行人、检查人、关注人，通过这些人分工明确，可以确保每一个细节做到最佳，然后一点点的推进计划的进展，最终确保公司整体战略的有效贯彻。
OA办公系统却是解决这些问题的最佳工具，从战略上开始，OA办公系统就要求将战屡目标体现在OA办公系统中，各个阶段对战屡进行相应的调整，确保公司的整体战屡方向不会偏离，同时，从细节上讲，可以将战屡分解成阶段性的计划，然后将计划分解成可以执行的任务，对于任务，在进行基本的任务要求，完成的起止时间，最终为了确保这个“细节”不会出问题，设置了每一个任务的负责人、执行人、检查人、关注人，通过这些人分工明确，可以确保每一个细节做到最佳，然后一点点的推进计划的进展，最终确保公司整体战略的有效贯彻。
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