浅析泛普软件在石油企业OA系统的应用与发展

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　　办公自动化(OA,Office Automation)系统起源于20世纪70年代中期的西方发达国家,国内OA从1985年召开的第一次办公自动化(OA)规划会议开始经历了文件型OA、流程性OA、知识型OA、知识型OA.智能型OA四个阶段文章论述了OA系统在石油企业中的应用，并讨论了石油企业OA系统未来的发展。

　　办公自动化(Office Automation，简称OA)是将现代化办公和计算机网络功能结合起来的一种新型的办公方式。通过实现办公自动化，或者说实现数字化办公，可以调整管理体制，优化现有的管理组织结构，在提高效率的基础上，强化决策的一致性，增加协同办公的能力，最后实现提高决策效能的目的。

　　石油企业在一定程度上来说，基本上都是部门多，规模人、人员分散在子公司中，汇总处理工作和信息传达总是信息滞后、繁杂重复，日常办公的效率不是很高。一套高效的信息化办公平台的建设急需解决。

　　办公自动化(OA, Office Automation)系统起源于20世纪70年代中期的西方发达国家。国内OA从1985年召开的第一次办公自动化(OA)规划会议开始经历了文件型OA、流程性OA、知识型OA、知识型OA.智能型OA四个阶段。

　　随着组织流程的固化和改进、提供决策支持、知识挖掘、商业智能、知识的积累和应用、技术的创新和提升，组织的决策效率等服务都将被OA系统更加关注。

　　中国石油最初是由众多的石油单位组成，信息化经历了从分散到集中，再到复杂系统的过程，实现了对全产业链上各种应用的系统支撑。中国石油是中国销售收入最人的公司之一也是中国油气行业占卞导地位的最人的油气生产和销售商，也是川_界最人的石油公司之一。中国石油的思路是:坚持总体规划，建设统一平台。确定了“统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理”的六统一原则。并最终实现了从独立分散建设向集中统一建设的跨越式转变。经过“十一五”的快速发展，中国石油建成了集中统一的办公管理平台、生产运行管理平台、经营管理平台和网络基础设施，实现了信息化建设从分散向集中的阶段性跨越。信息化在统一优化业务流程、创新生产作业方式和强化过程管控、提升业务运行效率、优化资源配置、经营管理模式和决策水平等方而的支撑作用越来越显著。“十二五”期间，中国石油信息化进入“以用为主、建用结合”的发展阶段，公司将继续坚持“六统一”原则，按照信息技术总体规划，持续完善集中统一的信息系统平台，实现信息化从集中统一建设向持续提升阶段的新跨越。

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