无论是大型公司还是刚创业的小公司，项目管理在整个管理工作中都十分重要，因此需要一款专业的项目管理软件来协助管理。对于企业的软件采购者来说，免费是一大诱惑，那么到底有没有免费使用的项目管理软件呢，免费的好不好呢，下面我们为大家详细解答。
一、有没有免费使用的项目管理软件
如果是在购买之前想试用一下的话，很多公司的项目管理软件都能提供免费试用版，但如果是想找个免费版的一直使用下去的话，我还是不太推荐，因为免费版存在很多问题：
1、很多项目管理软件打着“免费”的幌子吸引客户，然而当你确定需要的时候，就会存在诸多隐形费用，比如安装实施费、操作系统配置费、培训费等等，并且价格不菲。
2、如果是自己在一些小网站上下载的，还容易中病毒或者多出很多捆绑软件，严重影响用户的数据安全。
3、很多免费的项目管理软件，不提供售后服务，当你拿到软件不会用，或者用的过程中出了问题，都找不到人来维护，导致系统无法继续使用，之前所填的数据也无法导出来，甚至出现丢失、泄露等情况，前功尽弃。
4、对于企业来说，项目管理软件不仅仅是一个项目管理的辅助工具，更是代表着最先进的行业管理思想，免费的项目管理软件是不会提供更新服务的，或者让你出很高的价钱来更新。
因此，我还是建议大家花一些钱购买正版的项目管理软件，对于一个企业来说，适当的投资能换来更大的回报。
二、那么，哪款收费的项目管理软件比较好用呢
我比较推荐的是泛普项目管理软件。该软件是采用B/S架构搭建而成的，运用最先进的互联网技术，满足用户随时随地移动办公的需求。在项目管理上，能够实现对项目全生命周期的管理，比如招投标、项目立项、材料管理、合同管理、执行进度、项目质量安全、项目成本、后期维护等一系列项目管控过程中的必经节点都进行了很好的管控，而且操作简单、容易上手，它充分体现了现代项目管理中集成管理的核心思想，帮助企业实现精细化管理。同时它还提供免费试用版，所有功能均可免费试用，无需安装，只要用浏览器访问即可(试用账号：zx，密码：123)，在项目管理上，它主要从这些方面管控：
1、以合同管理为主线
在项目管理中，合同贯穿了项目运行的始终，并且影响着其他业务的进行，因此对合同的管理工作尤为重要，不仅要对合同内容进行严格审查，还重视合同执行过程以及合同文件的整理归档工作。
系统以合同管理为主线，对合同签订、执行、变更、支付结算等全过程进行管理，同时将合同与采购、分包、租赁、劳务等业务相互联系，以保证项目合同管理方式的多样性和管理工作的严格化。
2、以进度管控为核心
在规定的时间内完成项目工作是项目型企业的切实追求，因此系统以进度管理为主线，实现从进度计划、进度过程管控、进度分析全方面的管理，并且将进度与成本结合起来，对各进度节点的人、材、机、管理费、其他费用进行统计关联，实现多层次进度管理体系，进一步保证项目工期。
3、以成本控制为手段
不管是什么企业，它成立的目的都是为了盈利，因此在保证项目质量和进度的同时，追求成本最小化、利润最大化是企业的终极目标。在成本管理上，系统通过成本预算、成本过程管控、成本汇总分析三个方面来实现全面的成本管理。
在项目开始前，通过对项目有组织、又计划的预测分析，制定合理的项目成本预算;在项目进行过程中，对构成成本的各种要素以及影响成本的各个环节实行动态管理，比如采购成本、租赁成本、劳务成本以及其他费用等，并将实际与预算进行对比，发现偏差及时整改;并且提供项目利润表、经营情况表等多张成本汇总报表，提供实时的项目成本数据，帮助领导随时监控、及时决策。
4、实现一体化项目管理
对于项目型企业来说，最重要的就是对项目资源协调、信息共享，以达到进度、质量、成本可控的目的。泛普项目管理系统运用先进的互联网技术，将项目管理的所有业务全部集中到一个平台上来，通过计算机远程的方式即可更好的实现对项目过程各业务、各节点的监控，并根据系统生成的报表和结合项目管理的实情，制定科学合理的计划。
因此，大家在选择项目管理软件的时候，主张先试用，再综合考虑软件优势，不要仅仅关注是否免费。
