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工程项目管理系统
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交投集团工程项目管理系统初验通过,开启数字化新篇

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   日前,交投电子信息有限公司组织系统使用单位、承建单位、监理单位,并邀请专家组在市交投电子信息有限公司对交投集团工程项目建设管理系统项目(一期)开展项目初验。

  会上,专家组听取了相关单位工作报告,观看了系统功能演示,审阅了相关资料,经过质询与讨论,专家组一致认为该项目建设符合初步验收要求,同意该项目通过初验。

  会议听取了项目组对工程项目管理系统建设情况及应用情况的汇报,截止2025年8月,系统共完成投资管理、合同管理、进度管理、质量管理等15个模块的开发和相关应用,实现了合同结算及进度、质量验评、计量等前置工作的线上审批。验收工作组对系统模块和验收材料进行了审阅,会议认为,系统开发工作已基本完成,通过在集团的成功应用,与最初版本有了较大提升,已初步实现工程项目建设规范化、信息化管理,符合集团公司开发公司实际需求,一致同意系统通过初步验收。

工程OA会议管理系统.png

  会议对系统后续工作提出要求和希望:

  一、是逐步推广安全管理、设备物资管理、征地移民、环境保护等模块的应用,系统性研究各业务管理、各信息系统之间的边界及关联性,进一步推动建设期与运营期的衔接和更好的服务于生产运营阶段的有关工作;

  二、是探索新能源业务建设期信息化管理,新能源业务具有建设周期短、信息化需求轻量化等特点,与现有系统应用模式差异较大,需要加快探索和研究;

  三、是提升系统数据自动采集能力,通过项目现场智慧工地建设,开展与物联网等设备的集成应用研究,降低现场人工填报工作量,提升系统的自动化与智能分析能力。

  泛普工程项目建设管理系统的项目建设包括系统PC端、移动端、应用支撑平台三个部分,建成后能够提升交投集团内部各出资企业项目管理规范性、健全性,优化审批审核环节,实现项目全过程管控,充分满足交投集团业务发展需求。可实现从立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收4个阶段全程网上办理。审批流程从“串联”变为“并联”,并将“人工跑”变为“数据跑”,实现统一受理、并联审批、实时流转、跟踪督办、信息共享,能进一步方便企业和群众办事,促进工程建设项目审批效率的提升。

  后续,市交投电子信息公司将以该系统为抓手,以平台集约和模块分布式开发的形式,实现交投集团内部跨平台的数据融合,拓展各类数字治理和大数据应用,为集团各层级科学决策提供依据,打造信息服务高地。

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发布:2026-03-12 17:19:21    编辑:xiaona    [打印此页]    [关闭]

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