酒店工程项目管理软件系统
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随着社会的进步和城市化水平的推进，人们的生活水平得到了极大的提高，商务出行、休闲旅游等活动的出现催生了酒店行业的发展，尤其是高档型酒店。而酒店行业的发展也必然会促使酒店工程行业的发展。
然而，传统的酒店工程行业管理经验难以满足酒店工程项目管理需求。酒店工程行业已逐步向以装饰和艺术、设计和施工、智能与节能方向发展，在实际项目管理过程中对管理要求越来越高。因此，如何建立科学的高档酒店工程项目管理模式显得尤为重要。
这个时候，项目管理层除了需要具备极高的酒店工程项目管理素质外，还需要借助专业的酒店工程项目管理软件来帮忙。
将管理与软件相结合，是企业酒店工程项目管理取胜的重要法宝。娄底工程建设有限公司在酒店工程项目施工中就采取这种模式，取得了巨大的胜利。
娄底工程建设有限公司成立于1970年3月。公司主要经营资质有：房屋建筑工程施工总承包一级，装饰装修专业承包一级;市政公用工程施工总承包二级，地基与基础工程专业承包二级;钢结构工程专业承包三级，起重设备安装三级。公司自成立以来，承接了各类大型高档酒店、办公楼、商住小区、保障性住房、公共群体建筑，创造出了多项国家、省、地(市)级优质样板工程。其中创“芙蓉奖”工程五项，国家级AAA安全文明诚信工地二项，湖南省优质工程十五项。公司通过了“质量、环境和职业健康安全”三个管理体系的认证。
娄底工程建设有限公司在酒店工程项目管理中主要从事酒店装饰装修以及酒店房屋建设等工作，无论是房建还是装修，最怕遇到工程延期，延期就意味着成本增加，因此，作为项目管理者，一定要掌握项目什么时候开工，进行到哪一步了，什么时候完工等问题。因此，如何保证项目按时、按质、按量完成是广东兴建建设工程有限公司一直以来追求的目标。
为此，泛普酒店工程项目管理系统以进度为主线，为其提供了如下的综合解决方案：
为了让公司项目管理者更直观、更准确的把控项目进度，泛普酒店工程项目管理系统以进度为主线，将进度与项目中的各业务进行融合，比如材料、人员、设备、质量、安全、合同等，保证各业务进度与项目计划吻合;系统提供项目进度甘特图以及其他图形化、表格化报表，帮助领导直观的监控项目实际进度;对项目中进度延期的情况还提供的预警提醒功能，帮助管理者及时把控项目风险，确保工程项目按计划整体推进。
同时，酒店工程管理软件将项目与财务相关联，能够核算每个部门、每个项目、每个业务具体花费了多少钱;提供项目经营情况表、项目成本表、利润表等等报表，帮助项目管理者清晰项目的盈亏，并能找出亏损的原因。
如今，泛普酒店工程项目管理系统已经帮助多家从事酒店工程项目的企业解决了管理难题，比如深圳市美城景园林绿化工程有限公司、北京居佳祥和装饰工程有限公司、南通五建控股集团有限公司上海公司等等，更多请见官网客户案例。
