成都绩效考核系统好用吗？

　一个良好的绩效管理系统能够帮助个人和团队时刻找准自己的合适位置。现在需要的是HR把目光转向如何去克服和解决前面提到的问題，并且去发掘一个有效的绩效管理系统能够提供的对企业成功有持续贡献的潜在因素。

　　一、泛普软件—绩效管理系统的功能

　　1、聚焦于企业的愿景

　　所有的绩效评估都应朝着使组织愿景成为现实的目标，这样可以使所有员工都明白他们的工作对企业的贡献不仅在于工作本身，而有更深的意义。同时，它也使组织保持同样的大方向。

　　2、制定绩效标准和目标

　　行为规范可以说明如何将愿景变成现实以及如何运行，并指导组织去完成其目标。无论员工在哪儿工作、为谁工作，绩效管理过程都应该能保证对他们个人贡献的衡量具有连续性和标准化的程序。

　　3、为绩效管理和问题提供双向反馈

　　对个人绩效进行坦诚的、公开的讨论并进行双向反馈是有效绩效管理的组成部分。一些员工对那些他们认为过于吹毛求疵或好争吵的管理者不愿表露自己真实的想法是可以理解的。

　　4、识别培训和发展的需求

　　如果人们花时间去判定培训的需求，它反映出管理层要发展企业最宝贵的财富一人才。通过绩效管理去识别培训和发展的需求，能体现企业的前瞻性，员工的职业生涯规划也将成为现实。

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　　二、绩效考核系统对于企业的重要性

　　加强和建立所有层次的联系，沟通是建立成功关系的基础，绩效管理的全部内容就是交流和沟通。无论绩效已经非常好还是需要进一步得到提高，监督和反馈的过程都会为加强工作联系提供机会。当管理者在训练传达其绩效管理的技能和方法时，这点就更明显了。

　　极大地激发员工的潜能，绩效管理一词的引申含义就是发掘并激发员工潜能，潜力不仅意味着能完成更多的工作，它也意味着工作完成得更巧妙，以及给予更多的机会去学习和掌握新的技能。采用一种客现的方法去发掘员工潜能，使员工得到发展会使训练和发展变得更激动人心。

　　绩效管理系统的功能能够使每个企业和每个员工都受益。必须保证让合适的人做合适的工作。如果每一个团队都组织得很好，并且团队中的每个位置都有适合这个岗位的人，那么成功将是一件很自然的事。

发布：2022-09-15 16:04 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]