绩效考核管理系统对企业有什么意义?

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        如何建立科学有效的绩效考核系统，已成为人们普遍关注的热点问题。在引进和开发绩效考核系统的过程中，有些企业已经取得了一定的成功经验。那么，究竟什么是绩效考核系统呢?有什么作用?

　　一、什么是绩效考核系统?

　　绩效考核，是人力资源管理的核心职能之一是指评定者运用科学的方法、标准和程序，对行为主体的与评定任务有关的绩效信息(业绩、成就和实际作为等)进行观察、收集、组织、贮存、提取、整合，并尽可能做出准确评价的过程。

　　所谓的绩效考核系统，就是管理组织和员工绩效的系统。绩效考核系统就如同为企业的各种管理系统搭建了一个管理平台，它是各种管理系统的纽带，透过它来验证各管理系统的运作效果。当前，中国企业面对诸多的机遇和挑战，许多企业都在探索改善企业整体绩效、提高企业竞争力的有效方法。

　　二、泛普软件—绩效考核系统的功能

　　1、双主线多角度考核方式

　　把稿件、版面、人员作为考核对象，针对不同的考核对象，分别设计考核表，任意组合考评指标通过对稿件、版面的日考评和人员绩效考评双主线考评方式。

　　2、灵活多样的考核手段设置

　　系统可以定制不同的考核种类、方法和方式，任意定义考核指标和分值，可以自行设定考核人员。可以随需设置不同的权重，不同的考核关系，便您获得更科学的绩效评估结果。

　　3、薪资统计功能

　　系统能对工作人员的工作完成量量和完成质量自动根据考核办法进行统计，计算稿酬。

　　4、绩效分析功能

　　系统能够对考核结果进行多种预置的横向，纵向统计分析，并以图表，数据表格等多种形式详细的表现，自动绘制绩效考核结果趋势图，为领导跟踪和改善绩效，提供数据支持。

　　三、绩效考核管理系统对企业的意义

　　用统一标准处理和提供信息，排除使用前后矛盾的不完整的数据;完整及时地提供企业在管理中需要的数据;利用指定的数据关系式分析数据，客观预测评估;向各级管理机构提供不同详细程度的报告，缩短分析和解释的时间;用最低的费用最短的时间提供尽可能精确、可靠的信息，以便决策者作出判定;以最佳的实施方案，提高企业的管理工作效率。

　　企业的绩效管理相当于是一个协作和基于沟通的管理过程，在整个过程中，员工和管理者有着共同的规划，确定企业目标。所以，不少企业非常注重员工的绩效考核和管理。绩效考核系统也是为企业更好的进行绩效考核提供一个途径。