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泛普OA办公系统之财务管理精髓
可通过信息系统发布集团制定的会计制度,方便有权限的部门、人员及时了解;
通过规范整个集团内部用款、报销流程;大幅削减提交、审批、处理、统计和支付等所需要的时间和精力,提高工作效率;在线统一费用报销用款审核控制机制;持续改善办事效率,提高企业的竞争力。
4.1.2.6.事业计划预算管理
可以将事业计划制定模板发布在该平台上,各分子公司、部门的负责人可以根据该模板填报自己的事业计划,并通过系统上报给总部,由总部领导完成事业计划的审批,以及汇总分析。
通过该平台可以将事业计划大纲以及审批后的最终版事业计划下发给各分子公司、部门的负责人。
通过该平台安排年/半年度经营分析会、季度经营分析汇报会、月度经营分析汇报等会议的日程,根据需要预约会议室,通过系统下发会议通知,发布会议前需要阅读的资料以及在会议结束后将会以纪要分发给参会人员。
各分子公司及相关部门定期通过该平台提交各自的经营分析材料,由总部相关部门负责对这类材料的汇总与归档。
预算管理部门编制预算模板并通过该平台下发给各分子公司及相关部门,由下属企业根据自己的经营情况填报预算并通过该平台上报总部,由总部相关负责人完成预算的修改和审批。系统自动记录修改的痕迹。