OA协同办公软件系统实施方法分为四个阶段中
OA协同办公软件系统实施方法的四个阶段中,每个阶段定义了一套交付、里程碑和报告,并在第三阶段---执行阶段中应用基于CMM的项目管理理论。
n 启动阶段
项目交付过程的第一个阶段是启动,启动阶段的目标是:
· 详细描述项目的目标和范围
· 定义项目结构,包括必需的硬件、应用程序、工具、服务点的办公设备等等,以完成建立流程一个经由用户批准的初步项目计划
· 用户和泛普软件实施团队都同意的验收标准,用来验收项目的完成
n 计划阶段
计划阶段在启动阶段后。计划阶段的目标是:
· 定义to-be 流程
· 由泛普软件实施团队协助用户定义和批准的详细需求
· 详细的框架和实施说明
· 用户和泛普软件实施团队在项目完成步骤上达成一致
n 执行阶段
完成了计划阶段的目标后,进入执行阶段,在此将完成:
· 项目实施团队进入实施角色
· 定义项目风险控制、项目进度监控、质量保障体系和项目文档管理等相关标准,明确何时项目就绪并生效
· 培训教师己接受培训
n 移交阶段
项目交付流程的最后阶段是移交,在移交阶段的末期:
· 制造执行系统的用户己培训
· 项目已部署,并投入生产
· 用户已签署了项目验收表
在所有这些阶段,项目管理任务如计划、通信、项目结构管理、基础架构维护、质量保证等等,必须由项目经理来执行。
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