影响OA系统实施成功与否的因素到底有哪些呢？

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企业OA系统的实施最终达到一个什么样的效果才算成功呢？相关资料表明：80%的用户只用到OA系统20%的功能，而且是最基本、最简单的功能，如收发文件、通知、简单审批等，这就像大多数人用OFFICE软件一样，剩下80%功能可能从未被使用过。毫无疑问，这样的效果不是用户希望得到的，同时也是造成OA市场客户整体满意度不高的主要原因之一。
OA系统的上线往往需要经历计划、需求、选型、部署、调试以及正式上线等几个阶段，其中影响OA系统实施成功与否的因素到底有哪些呢，到底是用户的原因还是厂商的原因呢，笔者在此做相关分析，供大家参考。
1、   实施规划不周全
        不少企业用户对OA软件认识不够，习惯跟着感觉走，或者盲目跟风，不重视项目规划，其实施结果可想而知。泛普OA建议用户启动OA项目的第一步：制定实施规划，之后按照规划一步步落实，才能保证整个项目的顺利实施。
2、   OA需求不明确
需求是OA系统的核心，明确细化的需求决定实施成功了一半。然而不少企业并没有一个明确的需求目标，或者只是泛泛要求：实现办公自动化，提高工作效率。泛普OA建议用户参照行业成功经验同时结合自身管理特点，或者咨询专业OA提供商协助做好需求分析，定制最贴合自身需求的个性化OA系统，才能最大程度的发挥OA系统的应用价值。
3、   选型走进误区
OA市场产品良莠不齐，好的产品不多，会吆喝的产品不少。不少用户在选型阶段容易被厂商误导走进误区。泛普OA建议用户选型的时候紧密围绕自身需求，从产品功能、技术、价格多角度综合比较，不能光看实施案例的数量，还要看成功比例、实际应用效果等。
4、   售后服务不到位
OA软件不同于一般的财务软件，一方面用户的技术水平等级不同，另一方面用户需求会随着应用的深入而有所变化。完善的售后服务体系应该包括技术指导、维护、升级以及深层次的应用开发等，泛普OA建议用户重视厂商的售后服务内容，并将其纳入合作协议中。
OA系统的成功实施其实并不难，只要企业用户制定好实施规划，注意到以上几点，选择合适的OA产品，一定可以发挥OA系统的最大效用，走好信息化建设的第一步。