泛普协同OA软件核心管理思想概述
1、信息共享问题
如果将知识比作为技能、信息比作为视线。那么一个视力全无的人和一个视力正常的在无视线(无信息流通)的情况下进行寻找东西,他们的机会几乎一样,甚至无视力的人的获胜机会还大些,完全靠运气了。但是如果视线微弱(有信息流通但不是很畅通),有视力的人获胜的机会要大得多。如果在视线(信息流通很畅通)良好的情况下,那么视力好的人获胜的机会机会几乎100%。
泛普软件OA软件帮助企事业单位实现内部信息的高度共享。
2、流程规范与优化问题
企业的内部管理需要实现良好的发展必须是有科学可执行的管理制度,和实现对管理制度的有效执行。这就像“交通法”和“电子监控眼”一样,缺少交通法肯定无法有效的保障交通秩序的畅通,但是没有电子监控系统对交通秩序的保障同样困难,并且对有效的执行交通法一样困难。同时通过电子监控系统还能够实现对交通法的优化完善作用。
泛普软件OA软件帮助企事业单位实现内部流程(行政办公、客户关系管理、人力资源、财务预算、物流、资产和项目管理等)的规范和优化。
3、办公、客户关系、人力资源、财务协同内控问题
如果说ERP等企业管理系统是以计划为中心、业务驱动为核心,那么对于企业非业务驱动的工作,将存在大量的管理黑洞,如何实现对这些管理黑洞的阳光化,是现实管理工作不可回避的问题,比如不同部门或不同岗位的工作业务交接记录、不同业务流程的处理效率等。
泛普软件OA软件帮助企事业单位实现非业务驱动(各类办公流程审批和行政全面管理、客户关系全面管理、人力资源事务审批及全面管理、预算制定及财务收支审批及全面管理、物流审批、资产审批及运行维护管理、项目审批及管理等)的内部控制管理流程。
- 1OA系统中以工作流程进行审批办理
- 2政府OA办公系统实施时需要关注的五个环节
- 3选择OA办公系统距离远近不是问题
- 4泛普软件,紧紧把握住由内而外的员工激励方式
- 5OA软件的服务和质量是系统稳定运行和深入应用的基本保障
- 6泛普OA认为“员工年轻化,这是所有创业型IT公司的共性
- 7OA出现了。因为OA使IT架构的构建机制发生了史无前例的变化
- 8OA软件之间存在各种差异。为什么这样说?
- 9OA的实施路线已变得比以往任何时候都要清晰
- 10泛普OA发布全国范围的精英招聘计划,发布二级市场的并购计划
- 11试论中小企业成功实施ERP策略研究
- 12高校的OA办公系统完善与各种学校业务系统整合的应用之探索研究
- 13泛普OA平台提供的融合知识管理的协同办公解决方案
- 14泛普科技通过引擎各大功能模块,帮助企业OA办公系统持续快速升级
- 15泛普严谨的实施控制体系在客户群体中也是有非常好的口碑
- 16泛普OA办公系统文档系统将大图转换为小图直接预览小图
- 17工作流引擎开发平台
- 18erp组成的几大基础模块
- 19OA第四个阶段---协同办公门户。具备以下七个方面的功效
- 20泛普软件为企业的日常办公提供自动化、流程化的支持与服务
- 21泛普工作流2.0最主要的特征就是可以灵便的实现数据整合和数据统计
- 22OA系统已经不单单是我们日常协同办公的平台
- 23OA软件提供企业与其他专用计算机网络之间的信息交换
- 24泛普以JAVA平台为依托打造自家OA系统
- 252012年,对泛普而言是不平凡的一年
- 26泛普OA公文管理在应用架构上支持发文、交换、收文
- 27OA是一类面向服务的分布式系统体系结构
- 28泛普OA系统企业版提供办公所需的全面功能
- 29在全球化的今天,沟通成为一种最重要的工具
- 30OA办公系统:在ERP中,关于销售价格的管理
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