汽车企业使用汽车管理软件实现数据互通、透明化管理。提升平台运营效率与平台收益，精益管理，重塑汽车企业核心竞争力，通过持续的信息流，实现企业信息的完整集成，是企业提高核心竞争力的重要技术之一。
企业最主要的问题是缺乏集成式的管理系统，普遍缺少统一的数据库，是没能打通上下游合作伙伴的信息孤岛，导致交付慢，成本高，增长缓慢。
信息是企业决策的基础。但是，很多汽车企业还没有建立起有效的信息收集和反馈体系，导致企业所了解的大多是大量零散、不真实的市场信息，这使得企业无法及时发现营销策略之中存在的问题并进行调整。
没有属于自己的客户数据库，不能对客户需求进行分析，不能抓住用户的喜好，然后导致客户流失。
汽车管理系统可以帮助企业有效管理客户，从最初的客户信息获取到合同签订、订单签订、后期回访等全过程业务服务场景的自动化处理，有效提高销售效率。
汽车管理系统自动保存所有数据，具有强大的数据挖掘和分析功能，企业人员可以在后期根据自己的需要定制检索相应的数据，了解业务状况并及时调整。
记录不同业务阶段和客户的联系记录，包括营销阶段，可以记录本次联络的内容、目的、结果和评价，以便管理人员的检查和指导，加强上下级的沟通，并可作为业务执行的参考和追溯信息。
系统可以有序连接企业流程节点，包括产品、价格、客户需求等，并将其详细永久保存。通过这种方式，企业人员可以随时查询所需资料。
汽车管理软件对客户信息进行梳理分析后，系统选择高收益的客户获取渠道和方式，提高市场、技术、资源利用率。同时，综合管理销售、库存、客户服务等，降低企业运营成本，提高经济效益。
依托于透明的数据信息，管理人员能够轻松制订各类计划方案，保证人员及其物资供应即时供应，保证每一个阶段的物料、人员、设备、资金的平稳，保证各类指标可控性可见。
1、更加重视企业流程和工作流，通过工作流实现企业人员、财务、生产和分销之间的整合，支持企业流程重组。
2、更加注重财务管理，有比较完善的企业财务管理体系，使价值管理理念得到落实，资金流与物流、信息流等更好的结合。
3、将产品数据管理PDM的功能纳入其中，增加设计数据和流程的管理，进一步加强生产管理系统与CAD、CAM系统的集成。
在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，汽车管理软件满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，进一步提高企业管理效率，在市场上获得竞争优势。
