OA办公自动化对项目启动的需求调研阶段
OA办公自动化需求调研阶段
4:编写并确认蓝图框架:
1、蓝图框架来源于合同内容以及“项目准备阶段”双方的沟通;
2、蓝图框架是需求调研的方向和范围,它决定了调研的方向、内容和策略,也决定了实施方案的边界;
3、“需求调研阶段”、“蓝图方案确认阶段”都是在不断的填充和明确蓝图框架。;
5:制定调研策略和调研计划:
1、根据每个客户的实际情况,制定不同的调研策略。合适的策略能够事半功倍;
2、集团型企业项目的调研策略:集团部门+集团高层+试点单位调研;
3、贵阳OA软件知识管理型项目调研策略:一般情况下围绕知识库、知识分类与权限梳理、知识地图、流程、知识门户规划展开;
4、快速实施型项目调研策略,协同办公对客户方项目经理做好项目调研模板指导,请客户方项目经理主导收集调研需求,我们参与确认工作;
6:确定调研提纲、调研模版、参考方案:
1、告诉客户项目组:
1、调研什么?
2、怎么提交需求?
3、如何使用需求模版?
4、如何使用参考文档?
5、遇到问题怎么办?
6、何时、以何方式提交?;
2、和客户项目经理沟通和确认培训的思路、内容,以及人员、时间安排;
3、我方培训的人员具备培训的能力和经验,并按照既定的内容展开培训;
4、布置需求资料的工作任务,明确完成时间、要求和标准;
- 1OA办公自动化对项目启动的需求调研阶段
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