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OA办公自动化对项目启动的需求调研阶段
OA办公自动化需求调研阶段
4：编写并确认蓝图框架：
1、蓝图框架来源于合同内容以及“项目准备阶段”双方的沟通；
2、蓝图框架是需求调研的方向和范围，它决定了调研的方向、内容和策略，也决定了实施方案的边界；
3、“需求调研阶段”、“蓝图方案确认阶段”都是在不断的填充和明确蓝图框架。；
5：制定调研策略和调研计划：
1、根据每个客户的实际情况，制定不同的调研策略。合适的策略能够事半功倍；
2、集团型企业项目的调研策略：集团部门+集团高层+试点单位调研；
3、贵阳OA软件知识管理型项目调研策略：一般情况下围绕知识库、知识分类与权限梳理、知识地图、流程、知识门户规划展开；
4、快速实施型项目调研策略，协同办公对客户方项目经理做好项目调研模板指导，请客户方项目经理主导收集调研需求，我们参与确认工作；
6：确定调研提纲、调研模版、参考方案：
1、告诉客户项目组：
1、调研什么？
2、怎么提交需求？
3、如何使用需求模版？
4、如何使用参考文档？
5、遇到问题怎么办？
6、何时、以何方式提交？；
2、和客户项目经理沟通和确认培训的思路、内容，以及人员、时间安排；
3、我方培训的人员具备培训的能力和经验，并按照既定的内容展开培训；
4、布置需求资料的工作任务，明确完成时间、要求和标准；
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