餐饮连锁集团协同办公平台需求理解及规划设计

n第一部分：泛普软件公司及行业典型案例介绍（5min）
n第二部分：餐饮OA实现连锁集团协同办公平台需求理解及规划设计（5min）
n第三部分：泛普软件协同管理平台设计理念及技术特点（5min）

n第四部分：餐饮连锁集团协同办公管理平台建设方案介绍（30min）

n第五部分：泛普软件咨询实施一体化服务模式介绍（10min）

管理体系的梳理
人事：入职体系、岗位体系、晋升提体系等体系化
财务：差旅、费用、营销费用等
营销：活动、计划、流程、会议等
采购管理、信息技术、固定资产管理：入库、领用、调拨

管理体系系统化

将梳理的管理内容，形成系统化的落地，保证管理体系的控制性，可落地，实现从流程、知识、合同、计划、费用、会议、活动、协作等整体的管理系统化，组织协同化
管理、业务一体化
优化现有ERP的流程，实现管理流程与业务流程的集成，减少业务流程中的断点，建立全流程的管控体系，实现业务的优化增值

一期需求建议
w信息门户：构建全公司的内部信息门户

w流程管理：制度化、标准化管理的推行

w知识管理：知识的生命周期管理

wNC集成：财务凭证集成、E-hr主数据同步、

页面集成（NC待办、NC页面）

w综合办公：会议、车辆、日程等管理
二期需求建议

wNC集成：物料数据、订单等数据查询，供应商数据同步等等

w资产管理：实物资产管理、资产到人管理

w移动办公：手机待办事宜、日程查询、会议查询、通讯录、通知公告等
三期需求建议

w费控管理：公司费用预算管理

w管理驾驶舱：NC异构系统数据报表展现

发布：2006-03-30 22:39 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

餐饮连锁集团协同办公平台需求理解及规划设计

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