贵阳OA打造“人为峰”的项目与咨询卓越团队

· 贵阳OA系统

贵阳OA软件打造“人为峰”的项目与咨询卓越团队

泛普OA的项目是：
      是以客户满意度为标准，OA协同办公管理系统以合同为约定，按照计划、在约定的时间内高质量的完成软件交付（包括：项目启动、需求调研、蓝图规划、系统实施、上线前准备、系统上线、项目验收）等；
泛普OA的项目周期：
      是以签订合同为起点，以项目验收为重要里程碑，以项目结案为重点（全款收清）；
一：项目启动阶段
1、查看项目立项交接流程并仔细阅读合同
     A. 查看合同的金额、付款节点与对应任务/交付物
     B. 查看合同规定的实施工作内容和范围
     C. 合同约定的上线标准和交付物
     D. 合同约定的验收标准和交付物
     E. 分析实施的总体风险并给出应对策略
2、OA平台协调交接会议，并提交项目交接会议纪要
     A. 明确并评估合同外的其他口头承诺
     B. 了解客户方关键人信息和其关注点
     C. 听取销售同事关于甲方项目背景的介绍
     D. 听取销售同事关于实施及沟通注意点的建议
6、邮件或者书面告知对方项目启动的工作重点：
1、组建项目组；
2、准备软硬件环境；
3、项目实施计划的制定。
4、调研模板的发放
电话或者当面与项目负责人沟通：
1、确认对方收到并查看邮件，电话沟通并讲解启动阶段的工作要点；
2、约定启动前沟通现场的时间、地点、参与人。

发布：2006-04-02 16:34 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

贵阳OA打造“人为峰”的项目与咨询卓越团队

泛普贵阳OA信息化其他应用