房产会员管理系统的应用流程

　　中国房地产市场进入了一个空前发展的好时机，但同时地产市场的运作缺少技术壁垒，而且大量资本涌向房地产行业，使房地产市场的竞争变得异常激烈。日益激烈的市场竞争和房地产市场固有的高风险，对房地产企业的未来发展提出了更高的要求，整个房地产市场面临着泡沫和重新洗牌的危险。

　　1 部门或员工借款、报销

　　流程说明：

　　² NC提供了功能强大的审批流平台，可进行单据的大额单笔审批或结合预算体系进行预算控制，从而严格控制资金支出，使各项资金支出在既定的规则内实时接受监控;

　　² 部门经办或员工提交的借款单和报销单，经过预定的审批流审批后，通过动态会计平台可自动生成会计凭证传至总账。

　　² 审批流可以提供跨公司的审批。

　　2 应收应付与筹投资集成管理

　　Ø 流程说明：

　　² 应收会计所管理的应收单一部分是在销售系统进行收入确认的同时形成，此外也可以录入其他内容的应收单，例如应收员工的各种款项等等。根据应收单的到期情况进行催收工作，同时进行收款处理。

　　² 应付会计所管理的应付单一部分来自于采购系统的采购发票的确认，同时也可以录入一些其他内容的应付单。根据应付单的到期情况进行支付，并在支付的同时进行严格的控制。

　　² 对需要计息的应收、应付、筹投资单据、以及各资金账户利用系统预置的计息公式编制利息单;

　　² 将各类需要财务计量的单据通过动态会计平台传至总账。

　　3.结算中心

　　Ø 对外结算

　　Ø 流程说明：

　　² 根据应用架构，集团设立外部账号，分子公司设立分账号;

　　² 集团核定分子公司外部账号限额，并拨付;

　　² 分子公司在限额内安排资金支出，但各项支出须经预置审批流审批，当日收入存入外部银行分账号，当日超出限额部分上缴给集团，存入其在集团的内部银行账号;

　　² 分子公司独立处理对外收付。

　　Ø 内部结算

　　Ø 流程说明：

　　² 根据应用架构，集团设立外部账号，分子公司设立分账号;

　　² 分子公司在限额内安排资金支出，但各项支出须经预置审批流审批。内部单位结算收支额，由集团办理内部的收付结算，从内部单位的内部账号中划拨;

　　² 分子公司的收付款单与内部结算单可经协同生成。

　　4.内部银行

　　Ø 内部结算：

　　Ø 流程说明：

　　² 按照应用架构各分子公司在集团内部银行开户;

　　² 分子公司发生应收、应付款项后，按正常结算程序确认应应收付，形成应收、应付单。

　　² 外部结算：集团内部银行负责与客户、供应商结算，形成外部结算单。

　　² 内部结算：如客户、供应商为其他分子公司(内部单位)，同样由集团内部银行负责与其结算，但形成的单据为内部结算单。

　　² 内部协同：集团内部银行形成的内外部结算单通过内部协同自动形成相应分子公司的收付款单;

　　² 核销：将收付款单与应收应付单核销。

　　² 内部银行定期出对账单，与各分子公司核对内部银行账户余额及发生额信息。

发布：2010-08-15 14:15 编辑：泛普软件 · lyl [打印此页] [关闭]