房产管理销售系统的功能业务
房地产规划设计管理完成房地产规划设计环节阶段的设计需求采集、设计任务下达、设计成果评审、施工图会审、设计成果归档、设计变更管理的全过程。
1.合同管理业务流程说明
根据合同的性质,将合同分为工程合同﹑材料合同和其他合同三大类型,用户可在其下自定义具体的合同类别;
合同书立用于登记合同的详细资料,包括基本信息﹑摘要﹑合作伙伴﹑收付款协议﹑工程量清单﹑材料清单﹑合同进度﹑合同质量等;
合同变更用于记录由于设计变更﹑现场签证等原因对原合同进行调整;
通过合同拆分,把工程量清单﹑材料清单﹑收付款等拆分到具体的成本核算对象和成本科目上;
合同处理可进行分步结算﹑结项﹑分摊,用于在合同的不同阶段来处理合同的状态;
合同生效后,对合同明细进行拆分,将合同签订的付款协议金额拆分到各个核算对象﹑成本项目﹑业态上去,作为动态成本展现的依据;
合同结算时,会扣掉甲供材扣款﹑超供扣款﹑代垫费用扣除﹑保修金等扣款;
支持合同文档的上传﹑下载﹑权限分配﹑检索等功能,方便在实际业务中对文档的随时调阅。
2.进度管理
以工作分解(WBS)为基础支持从前期策划分析﹑征地﹑拆迁﹑规划﹑设计﹑施工﹑预销售﹑产权登记发证到物业管理的项目全生命周期的工作进度管理,并提供甘特图﹑对比图等直观的手段加以反映。同时结合产品分解,以涂黑法﹑远程监控﹑数码视频等手段形成对形象进度的管控。
3.应用效果
及时掌握多项目﹑异地项目的进度信息;
以进度计划为依据,结合审批流程,对实际偏离计划的异常情况及时反应与处理;
根据进度,合理安排招标﹑采购﹑合同支付等工作。
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