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个人知识发展如何同企业知识发展步调一致?
知识管理的建设要以让员工受益为最根本的出发点,企业知识上的进步一定是依托个人的知识发展,因此在考虑企业的知识管理系统的的时候,一定要将所选用系统的用户也就是企业员工的体验达到最佳,使用该系统的员工不仅是知识的贡献者,同样是知识的分享者,所以一个知识管理系统的最先应当满足的是企业员工个人知识发展的需要,个人知识得以发展从而带动企业知识发展。
在完善个人知识发展同企业知识发展的关系时,可以通过知识管理系统,为每个员工、每个岗位都设立知识地图,让员工完成职业技能的自助培训;为每位员工开通完全属于自己的具有自己独特个性的blog,建立起工作、技能、经验分享的和谐气氛;通过竞争情报系统来从外部获取有价值的信息,根据具体情况提供给相应员工;为了让员工及时获取想要的知识信息和可能需要知识的信息,要允许知识订阅和知识的定期推送;建立起知识创新激励机制,鼓励员工对知识的贡献和创新。
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